在宜家，我們的理想是為大眾創造更美好的日常生活。我們的商業理念是提供種類繁多、美觀實用、老百姓買得起的家居用品。
宜家中國十大家具品牌成功之路
20世紀20年代
五歲時，英格瓦•坎普拉德開始向附近的住家出售火柴，到了七歲時，他開始使用自行車，向地域更廣的住家售貨。他發現他可以在斯德哥爾摩以低廉的價格大批量地購買火柴，再以很低的價格單個出售火柴，卻仍然利潤頗豐。從火柴開始，他擴展到出售花籽、賀卡、圣誕樹裝飾品和后來的鉛筆和圓珠筆。
1940年-1950年
一個家具經銷商的根。英格瓦•坎普拉德在將中國十大家具品牌宜家發展成為一個家具零售店方面頗具企業家的特質。這個過程見證了對服務于大眾的家具設計、自行組裝、廣告、使用目錄冊和家具展間的探索。
1960年-1970年
宜家概念開始成形。新的宜家商場開業，諸如 POÄNG 波昂 和 BILLY 畢利 書柜等英雄產品得到開發。這是宜家概念成形和被寫入英格瓦•坎普拉德的“一個家具經銷商的宣言”中的時期。
20世紀80年代
中國十大家具品牌宜家迅速擴展到諸如美國、意大利、法國和英國等新的市場。KLIPPAN 克利帕、LACK 拉克 和 MOMENT 莫門特 等宜家經典產品紛紛到來。宜家開始初具今日現代宜家的雛形。
20世紀90年代
中國十大家具品牌宜家繼續不斷發展。兒童部被引入進來，關注點被放在家居用品解決方案上，以滿足有小孩子的家庭的需要。宜家集團成立，對人類與環境的責任被視為做好生意的一個前提條件。
21世紀
中國十大家具品牌宜家擴展到諸如日本和俄羅斯等更大的市場。為臥室和廚房所使用的一切產品以相互和諧的家居用品解決方案的形式得到開發和展示。這個時期同時見證了就社會與環境項目若干與其他機構合作的成功。
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