順應時代趨勢做出變革成為企業發展方向

　　現如今，一系列內外因素導致衣柜經銷商的利潤空間正在不斷縮小，“貨物囤積”的現象已經成為常態。盡管行業受漲價與降價因素的影響，但市場回暖的趨勢卻并未因此受阻，一方面由于銷售需求有增無減，再加上國家加快了城鎮化的進程，行業的發展空間并未萎縮;另一方面，各個企業都在尋求有效的措施應對漲價和降價風波，行業的發展困難重重卻希望無限。

　　在未來，企業品牌的個性化還需要強化，而保持品牌的議價能力并突出品牌的特性，是未來家具建材企業保持利潤的必經之路。與此同時，“o2o”是未來企業往電商轉型的一個趨勢。通過電商手段，消費者很容易就可以收集到各類合適的產品。在電商發展的基礎上，傳統專賣店的功能一定會更全面。

　　衣柜企業需打造精細化品牌

　　目前衣柜行業的品牌管理還是傳統的“粗放式”，而未來必然是“精細化”的品牌耕耘。而衣柜品牌的發展趨勢，在規劃品牌結構的時候戰略性不強，甚至有些品牌已經沒有存在的必要性。因此，只有企業的實力足夠強，才可以發展多品牌戰略，并且實現多品牌之間的相互協調。

　　以行業現狀來說，現在的衣柜企業品牌都是共性為主，缺少個性化的品牌。在管理品牌方面的經驗還沒有成熟，對于品牌所承擔的消費群沒有細分，衣柜企業對市場不了解，都是為了品牌而“硬”做品牌。在這種情況下，衣柜企業還需打造精細化的品牌，將品牌做精做深。

　　在市場競爭形勢尤為嚴峻的當下，衣柜企業的發展也需要將品牌的規劃落實到實處，同時，在多元化趨勢愈發明顯的市場上，企業唯有緊隨時代趨勢做出調整，才不至于被激烈的市場競爭所淘汰。