所謂團隊氛圍是指團隊內在力的外在表現。當團隊氛圍低迷的時候，所有成員都會籠罩在其中而跟著士氣低落;當團隊中彌漫著輕挑、散漫的氣氛，則員工的積極性、專注程度都會受到影響。

　　管理學中有一個著名的“破窗效應”或許能說明這個問題，所謂“破窗效應”是指一個房子如果窗戶破了，沒有人去修補，隔不久，其它的窗戶也會莫名其妙地被人打破;一面墻，如果出現一些涂鴉沒有被清洗掉，很快的，墻上就布滿了亂七八糟、不堪入目的東西;一個很干凈的地方，人們不好意思丟垃圾，但是一旦地上有垃圾出現之后，人就會毫不猶疑地拋，絲毫不覺羞愧。

　　不良的氛圍預示門窗企業的衰敗。相反，良好的團隊氛圍就好象是催化劑和潤滑劑，它可以激發團隊成員的斗志，增進團隊成員間的默契，最終提高團隊整體的運營效率。良好的團隊氛圍猶如一股強大氣場，會使團隊的負能量被掩飾和忽視，正能量得以無限疊加和放大，進而形成強大的組織驅動力。團隊產生一種“機體智慧”，朝著一個積極的方向發展。

　　我們發現，先進的管理方法和工具并不是萬能的鑰匙，如果硬性地嫁接到不同的組織團隊，常常遭遇“水土不服”的現象，而無法達到預期的效果。

　　一個門窗企業團隊的發展往往有它的歷史、文化背景，有其不同的局限性和優越性，這樣，團隊生長的土壤、氣候等各種環境因素顯得尤為重要，門窗企業領導能否在團隊成員間營造一種和諧、愉快、彼此信任、奮發向上的門窗企業團隊氛圍是打造高績效團隊的重要前提。營造良好的團隊氛圍，恰恰考驗的是門窗企業領導者的卓越領導藝術。