在競爭對手增加，市場利潤減少的情況下，很多門窗中小企業生存陷入困境，行業必將重新洗牌。企業在這樣的市場環境會加速整合，另一方面企業的競爭力也將得到進一步加強。而企業一旦加快生產、營銷的創新速度與力度，就更容易在市場競爭中保住份額，贏得優勢地位。

　　要做一個品牌，要想它有知名度，在中國的市場其實真的很容易，什么叫很容易呢?比如企業舍得投入，砸一個億甚至更多去做中央電視臺廣告，然后在一個城市里面讓它全部都是公交車，所有的媒體上都能見到，這個知名度很快就出來了。

　　其實一般情況下很多廣告受眾不會很仔細的去研究這個產品的本質是什么，對比的好處是什么。等到有需求，消費者才會主動去尋求體驗，這個時候就是驗證品牌或服務是否符合廣告宣傳的時候了。

　　所以門窗企業給客戶什么樣的體驗，什么樣的服務是相當重要的。而這個行業當中，產品的差異化并不大，同質化非常嚴重，今天你要客戶看到什么，他為什么要買你的東西，是因為你的產品，還是因為你的價格，還是因為你的服務，到底是因為哪一個來買它?

　　比如對于這些80年代的，年齡在30歲上下的人群是消費人群中最具潛力的部分。這部分人的特點是什么?第一，他們這些人比較時尚，追求個性，對定制家居需求最大。第二，這些人其實并不是特別有錢，他們經濟能力剛剛處于起步階段，還沒有到中等。另外，這些人網絡消費的習慣非常大，像30歲上下的人，他購物的時間有一半都是在網絡上消費的，這些人群，其實他要的是什么?要的是體驗，要的是個性化的東西，要的是屬于他自己專有的，所以門窗企業的店面能不能提供這種服務給他，這就是最關鍵的。