可遍觀當(dāng)下門窗市場，消費者對品牌門窗的市場調(diào)查并不歡迎，或者說有些排斥。消費者排斥品牌的市場調(diào)查，原因很多也很復(fù)雜，但關(guān)鍵還是消費者不信任這種市場調(diào)查。在消費者眼中，諸如此類的市場調(diào)查都是一種騷擾，一種市場活動的前兆，將其當(dāng)成品牌的一次“發(fā)傳單”行為。當(dāng)門窗品牌辛苦之后得出數(shù)據(jù)，而數(shù)據(jù)有多少水分，又有多少干貨，卻無人知曉，也不怪消費者不信任類似市場調(diào)查。

　　當(dāng)下門窗品牌的市場調(diào)查，多數(shù)立意于品牌的市場活動，一方面為節(jié)約企業(yè)市場運作成本，另一方面也是一種市場臨時抱佛腳的體現(xiàn)。面對市場競爭狂潮，繁多的市場活動，迫使門窗品牌拼命掌握用戶數(shù)據(jù)，然后進(jìn)行惡性信息攔截，更是極易引起了消費者反感的一點。

　　市場調(diào)查，對于門窗品牌來說是一次市場自我檢測，因此必須加強市場調(diào)查工作。門窗品牌在進(jìn)行市場調(diào)查之時，需注重掌握用戶的有效數(shù)據(jù)信息，對用戶需求進(jìn)行劃分，然后有針對性的開展信息投送。在這一過程中，門窗品牌首先要取得消費者的信任，讓消費者樂于主動接受數(shù)據(jù)調(diào)查，而不是單純停留在用禮品誘惑的層面。

　　這就需要門窗企業(yè)自身加強品牌實力，爭取消費者好感度的傾斜;同時也需要注意培養(yǎng)調(diào)研人員的專業(yè)素養(yǎng)，以最優(yōu)的效率達(dá)到自身的調(diào)研目標(biāo)。