精準品牌定位，主動擁抱變化

　　隨著經濟的高速發展，中國制造業突飛猛進，亦使得各行各業產能漸趨飽和、甚至過剩。自2018年以來，市場經濟下行，淋浴房行業哀鴻遍野，誕生了一批新品牌，也消亡了不少舊品牌，渠道再分化、政策迷茫……淋浴房企業面臨重重考驗，經歷過市場洗牌、優勝劣汰后，淋浴房行業逐漸步入優化期，而新一輪的市場競爭之戰已經打響。

　　新形勢下，企業應明確品牌定位、強化品牌獨有內涵，并主動擁抱變化，這才是企業應有的姿態。在過去，企業只要有過硬的產品，罔論品牌名氣，招商亦能順水行舟。如今，市場的發展促使淋浴房行業一改過去粗放式的運營模式，朝著精細化方向發展，對品牌的市場定位要求也需要更明晰。也因此，優秀的品牌包裝、精準的品牌定位，明晰的推廣思路及方向，對企業的招商以及開拓市場顯得尤為重要，企業在激烈的市場競爭中能夠活下去，才是硬道理。

　　品牌經營需要尋找差異化，其中又包括產品的差異化和營銷策略的差異化，而且要領先于其他品牌才能收到最好的效果。

　　明確品牌定位，占領市場高地

　　“我們已進入真正考驗品牌的年代。”業內人士表示，企業需要明確自身品牌定位，清晰自己未來發展走向，從而做出合理的品牌推廣方向。市場競爭加劇，緊握核心競爭力這桿槍，才能在眾多品牌中脫穎而出，牢牢抓住消費者心智。而伴隨著淋浴房行業產品同質化現象的愈演愈烈，企業更要明確自身的核心內涵，同樣的產品，通過提供消費者不同的產品附加值以及傳遞的不同價值觀，突出品牌所獨有的個性、內涵以及價值觀，逐漸被消費者認同，從而占領市場高地。

　　在推廣方向上，則需要與時俱進。作為創新型企業，也要明確其所擁有的資源與推廣方向是否真正匹配，如央視投放廣告等高調宣傳行為，是否對提升品牌高度起到一定的作用，這些都是企業需要認真考究的方面。

　　如今是淋浴房轉型的時期，老品牌結構冗雜，顧慮很多，而中小品牌則是“船小好掉頭”。中小品牌的啟動資金少，成員年輕化，市場很大。各淋浴房都有各自的市場，在產品大同小異的情況下，清晰的市場運作思路是經銷商想要看到的。品類細分的淋浴房規模不用很大，經銷商的壓力也減小了，以前淋浴房企業的做法是將庫存壓力放在經銷商那里，現在要提供思路、工具和經銷商共同面對問題。

　　針對目前的市場狀況，淋浴房打造品牌需要銷售去支持，而產品的銷售則要依靠終端去突破。淋浴房要做好打持久戰的準備，不能硬碰硬，找好武器，利用電子產品和網絡工具進行推廣宣傳，引流消費者才是發展的關鍵。