首先：銷售致勝

　　集成灶企業在為產品做宣傳時要充分發揮傳統的促銷手段和全新的新媒體渠道。通過傳統的廣告媒體、營銷人員宣傳、門店推廣，企業可以向消費者重點宣傳自身產品的個性化定制，可以滿足消費者不同的需求。而通過新媒體渠道，企業不僅可以宣傳產品和公司的信息，更重要的是可以收集到消費者的需求、喜好、購物習慣等信息，以此來服務好每一位顧客，并做好跟蹤服務。

　　其次：價格致勝

　　消費者的需求不斷趨于個性化，集成灶企業的定價策略也需要做出改變，以往的單一定價策略已經不適用于現在的消費市場。利用互聯網和新媒體渠道，充分了解消費者的消費習慣，以需求為導向，根據不同的消費需求和價格彈性分別定價，同一件產品，針對不同的顧客、不同的市場制定不同的價格策略。

　　再次：產品致勝

　　在搜集了消費者的消費習慣、購買偏好的前提下，集成灶企業的產品研發和生產可以更加趨向個性化。例如哪種材料在哪一些地區更加受歡迎、某些風格在南方更好賣在北方則稍差些，根據消費者的需求偏好來調整產品的生產和新品的研發。

　　最后：渠道致勝

　　在產品的渠道終端，集成灶企業可以采用渠道扁平化，減少不必要的環節，由企業直接面對消費者，降低渠道成本的同時可以更好地了解消費者的喜好，有助于企業后期跟蹤顧客的消費行為。在售前、售中、售后三個階段隨時滿足顧客的個性化需求。

　　“劍之所指，心之所向”，在當前的大環境下，集成灶企業想要贏得消費者的心，量體裁衣、投其所好，提供消費者所需的個性化產品，進行精準化營銷才是經銷商的致勝之道。