俗話說，好馬配好鞍，在門窗行業，再好的產品如果沒有好的渠道推廣也難以打開市場及知名度，伴隨著門窗企業之間的競爭越來越激烈，在渠道建設上也顯得格外重要。那么，渠道建設也不是能一蹴而就的事情，它需要企業結合自身的情況，酌情考量，在具體問題上做具體分析，唯有這樣做，才能真正打開銷售市場及知名度。

　　渠道建設對門窗企業發展的重要性

　　眾所周知，渠道對于產品的市場銷售至關重要，渠道資源分布不均，讓主導型企業可以用壟斷型競爭進一步占領市場的高地，而一般的企業只能在夾縫中求生存。在市場轉型之際，馬太效應的蔓延并不利于整個行業的前進。即便市場轉型是以犧牲實力弱小企業為代價保住實力雄厚的企業，但是，渠道分布的不公平也會榨干有發展前景的中小型企業，況且，現今市場上的渠道并不是以綜合實力換取的而是以資金為交換。渠道分布不均衡其實是不利于市場健康的發展的。一旦讓一些空有其表的企業掌握了大的市場方向，那只有拖延門窗行業的前進速度和發展方向，阻礙市場的轉型。

　　市場拓展需針對問題具體分析

　　第一，可參加各種專業門窗展覽會或者推介會，提高自身的知名度，爭取更多的合作機會。

　　第二，可充分利用各級政府搭建的平臺，借助行政導向力量，吸引客源。

　　第三，逐步建立并完善中間環節少的營銷渠道，采取合理的價格策略以降低中間成本，進而提高效益。

　　第四，中小門窗企業企業也必須豐富、更新產品內容，豐富特色產品，針對各類不同的人群開發不同的門窗產品，開展針對性整體化促銷，這樣才能在激烈的市場競爭中脫穎而出。在市場發展不利的因素下，門窗企業必需面對來自各方面的壓力，其中市場競爭大的壓力，是企業必需突破的難關，對此，門窗企業還需結合自身條件找到對策。門窗企業只要經過市場的重重考驗，才能在各方面有效的結合自身的資源進行可利用的整合。因此，面對殘酷的市場競爭，門窗企業在提升產品質量的同時，也許注重價值鏈的管理及發揮可利用資源的最有效果。

　　綜上所述，一個產品的渠道建設對于門窗企業來講有多么重要，但是，針對渠道建設的路上也需注重方法與策略，只有真正在源頭上解決問題，才能=促進企業長遠發展。