當下，床墊市場競爭日趨激烈，整體銷售情況較為低迷。在這種情況下，大多數(shù)床墊企業(yè)保持冷靜的態(tài)度，適時地推出促銷來拉動銷量。然而，少數(shù)床墊品牌卻走上了規(guī)模擴張之路。有業(yè)內(nèi)人士分析指出，將企業(yè)做大，出發(fā)點沒有什么不好，但不顧市場環(huán)境的變化，不斷擴規(guī)模，不見得就是好事。

　　床墊企業(yè)擴張以犧牲質量為代價

　　縱觀國內(nèi)的床墊企業(yè)，部分床墊企業(yè)為追求更多的市場份額，在現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境緊縮的情況下，盲目擴大生產(chǎn)規(guī)模的。當下，床墊市場上新興企業(yè)較多。它們在傳統(tǒng)模式的基礎上，利用新型營銷方式快速突破市場，搶占市場份額。但這類企業(yè)畢竟規(guī)模有限，生產(chǎn)能力受制，如果快速擴張，其結果是：產(chǎn)量上去了，質量卻下降了。的確，這類例子屢見不鮮。對此，有業(yè)內(nèi)人士提醒，新興床墊企業(yè)還需能沉得住氣，表現(xiàn)出鮮有的沉著穩(wěn)重之氣。

　　床墊企業(yè)擴張，服務大打折扣

　　對于床墊企業(yè)的迅速擴張，大打折扣的不只是產(chǎn)品，還有后續(xù)服務。因為當床墊企業(yè)擴張過快時，團隊的管理將跟不上發(fā)展速度，致使各大部門對接出現(xiàn)問題，這樣容易導致后續(xù)服務出現(xiàn)紕漏，或質量低下等問題。另外，產(chǎn)品的過度傾銷也會造成服務成本的快速增長，使得床墊企業(yè)在資金支持和服務人員儲備等方面都會顯得力不從心。所以，床墊企業(yè)在發(fā)展之際，應該制定相匹配的服務策略。

　　床墊企業(yè)擴張難兼顧經(jīng)銷商利益

　　作為床墊企業(yè)分銷的重要渠道，招商對企業(yè)發(fā)展意義巨大。所以，床墊企業(yè)擴張的一大目標自然是力求將加盟店覆蓋到國內(nèi)重要地域。因此，很多床墊企業(yè)為了尋求招商規(guī)模，盲目拓市，有的為了招到加盟商，甚至降低招商要求。最終的結果是，招商量到達了，地域覆蓋面積上去了，但是，床墊經(jīng)銷商的抱怨也多了。據(jù)了解，近年來諸如床墊經(jīng)銷商指責商家不履行承諾的資訊頻頻發(fā)生，大多是商家與加盟商簽訂加盟協(xié)議后基本對經(jīng)銷商置之不理，很多支持無法落實到位。

　　當下，床墊行業(yè)發(fā)展了三十余年，現(xiàn)在發(fā)展速度有所放緩，已經(jīng)是不容置辯的事實。在這種情況下，如果確實是基于品牌競爭力強大的需求，適當、理性擴產(chǎn)，可以視為一個成熟床墊企業(yè)良性發(fā)展的舉措。但是，如果床墊企業(yè)在擴規(guī)模方面忽視中國經(jīng)濟環(huán)境的變化，理不清擴產(chǎn)與修煉內(nèi)功孰重孰輕的問題而盲目擴張的話，最終會得不償失。