普及優質衛浴產品，是王惠文在創立惠達衛浴之時立下的歷史使命。

　　時間飛逝，一晃四十年已過，惠達衛浴確實一直再堅持這一使命。心系消費者企業才能持續發展，這是惠達衛浴董事長王彥慶經常掛在嘴邊的一句話。

　　如今，惠達衛浴已經發展成為一個涵蓋衛浴、陶瓷、廚衛等多品類的公司，成功的背后或離不開當初的使命。

　　“做好當下，擁抱未來。”目前，惠達衛浴正在拓展多品類的布局，整裝、陽臺柜亦成為惠達衛浴重點發力方向。

　　拓展多品類布局，惠達衛浴自然有它的底氣所在。目前，惠達衛浴已經形成經銷商、工程渠道等多渠道的建設，護城河優勢正在凸顯。

　　深化渠道建設

　　2022年上半年，惠達衛浴實現營收17.26億元，與去年同期基本持平。高額營收離不開惠達衛浴的渠道護城河優勢。目前，惠達衛浴已經形成經銷模式、工程模式等多渠道的營銷布局。

　　截止目前，惠達衛浴擁有境內專賣店總數為2056家，總面積 39.93萬平方米，其中“惠達”品牌衛浴類產品 6.0 版本專賣店1333家。目前，惠達衛浴主要合作的 KA賣場包括居然之家、紅星美凱龍、月星、歐亞達等，其中居然之家總店數206家，紅星美凱龍總店數154家。

　　此外，惠達衛浴啟動專賣店標準化系統植入行動，通過標準化、高效化、平臺化的體系，對店面形象、產品布局、人員配置等方面進行完善，持續優化提升重點地區的專賣店形象，增強“惠達”品牌在區域市場的競爭優勢。

　　不僅如此，惠達衛浴不斷加強經銷商賦能，通過政策支持、KA 協助拿店等舉措幫扶全國范圍內核心經銷商開展業務，并采用線上線下相結合的方式，對區域管理人員、經銷商、店長、導購等人員開展產品知識及銷售技巧方面的培訓。

　　截至目前，惠達衛浴陸續推出“跨年 煥 新家”“315智能超品節”“51智能好物節”“約會618”等 多場全國范圍大型活動，覆蓋主要營銷節點，通過線上線下整合的新形式探索，搶市場，提單值，增坪效，擴品類，實現了后疫情時期的逆勢發力。

　　另一方面，惠達衛浴深耕工程項目，以“1+5”工程基地模式為依托，促進資源共享，提升工程應對效率。目前，惠達衛浴已與新希望、中建八局、中鐵建工、碧桂園、保利發展控股、金地集團、龍湖地產等知名地產達成了戰略合作。

　　做好品類延伸

　　成立于1982年的惠達衛浴，今年恰逢四十周年。四十年間，惠達衛浴已經擁有“HUIDA 惠達”、“DOFINY 杜菲尼”、“LA'BOBO”、“Porta”和“Creo”等品牌。其中，“惠達”作為主品牌，業務品類涉及衛生潔具、陶瓷磚、整體廚衛等。

　　目前，隨著消費需求的變化，企業則在不斷使產品更新換代，拓寬品類。尤其是近年來整裝概念火熱后，家居行業更是將這一項重點發力。

　　事實上，在整裝概念推出后，惠達衛浴快速進入并領跑整裝部品品牌市場。

　　早在2011年，惠達衛浴便探索整體衛浴解決方案，發起成立宜居聯盟。2018年，惠達衛浴提出“整體化、智能化、生態化”戰略，搶灘整裝衛浴市場。2021年，惠達衛浴正式從戰略高度全面布局家裝渠道，重慶5G數智化工廠投產，全面推進柔性化生產與智能制造，滿足消費者多樣化的家裝需求。

　　不僅如此，惠達衛浴啟動核心城市家裝業務，組建專業團隊，通過靈活的合作模式、差異化的產品、健全的組織保障為裝企提供良好的合作環境。

　　截至目前，依托品牌、營銷、研發、設計、制造、服務等方面的優勢，惠達衛浴合作裝企數量已經突破1000家，包含業之峰、方林裝飾、點石家裝、名匠整裝、創藝裝飾、今朝裝飾等核心頭部裝企。

　　除了重點發力家裝渠道外，同時為了鞏固南方市場，惠達衛浴瞄準了家中常見的陽臺柜。2021年9月6日，加工站揭牌試運營，成為惠達衛浴填補南方陽臺柜市場空白，開拓南方市場的重要舉措。

　　據了解，惠達衛浴武漢加工站位于武漢市，占地80平方米，試運營期間可實現日定制接單處理10-20套，月均產值可達65萬元/月。