在更新換代速度快的經濟市場，淋浴房企業若還是固守舊的經營模式則難以在是市場生存，面對變幻莫測的市場，淋浴房企業一定要注重市場需求的變化，隨時調整戰略方針，采取措施避免自身品牌老化問題，讓自己在市場永葆青春活力。

　　淋浴房企業需深度剖析消費者需求

　　品牌老化的本質其實在于品牌的核心利益訴求點與目標消費者需求之間的差距越來越大。因此，化解品牌老化的根本出發點還在于從消費者層面著手。

　　淋浴房企業的市場部門應該針對目標消費者的需求變化做出系統的研究與分析，找到消費者新的需求特征及變化趨勢，進而在淋浴房產品創新的過程中加以主動的迎合，這樣才能從根本上解決問題。

　　品牌的載體是產品，對于很多淋浴房企業而言，品牌的締造過程就是核心產品銷量不斷做大的過程，我們稱之為核心單品。核心單品的銷量往往能夠占到整個淋浴房企業銷量的60%以上。如何能夠讓這些核心單品的訴求始終貼近消費者的需求變化成為化解品牌老化的關鍵點。

　　淋浴房企業開發新產品需謹慎

　　老產品的創新理論上來說相對容易，但實際的操作過程中卻很困難!首先淋浴房企業很難有很好的創新想法(淋浴房企業擁有的大多是銷售人才，而真正的營銷人才很少)除非借助專業的營銷策劃機構;其次老產品的定位訴求基本成形，改變起來風險較大，淋浴房企業在具體的產品實踐中一般都是慎之又慎!因此，不斷開發新產品成為化解品牌老化主要方法之一。不過對于新產品的開發，建議，淋浴房企業主要應該遵循“三不“的原則：不盲目、不過度、不放棄。

　　淋浴房企業應加強與消費者之間的互動聯系

　　對于很多淋浴房企業而言，伴隨品牌一路成長的是60、70后，而如今卻要面對逐漸成為主流消費群體的80后、90后，他們的行為、語言、生活方式、社交方式都與60、70后的消費者有著巨大的差異!因此，在實際的市場營銷過程中，淋浴房企業無論是在品牌傳播形象、傳播語言、推廣方式、渠道選擇上都要做出較大的調整，要以迎合新一代目標消費者的喜愛為戰略戰術制定的主要出發點。

　　淋浴房企業要了解新一代主流消費者的需求差異，了解他們的消費行為模式，用他們喜歡的方式去與之溝通交流，唯有如此，才能取得他們的認同，品牌也才能長久停留在他們的視野。