皮具企業(yè)用工成本正在不斷增加

　　勞動人口的持續(xù)減少，最好地解釋了為什么中國勞動密集型產(chǎn)業(yè)難以為繼的根本原因。沿海地區(qū)的生產(chǎn)型企業(yè)常常搞不懂為什么可供使用的工人，似乎一夜之間突然消失了。即使在內(nèi)地，不少皮具企業(yè)也出現(xiàn)了招工難的現(xiàn)象。其實國家早已公布的2012年以來的統(tǒng)計數(shù)據(jù)，早就告訴了企業(yè)負責(zé)人們：年輕而可用的人手越來越少，未來還將持續(xù)減少。

　　2015年統(tǒng)計報告還進一步透露了一個令人深思的數(shù)據(jù)：全國居住地和戶口登記地不在同一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道且離開戶口登記地半年以上的人口(即人戶分離人口)2.94億人，比上年末減少377萬人，其中流動人口為2.47億人，比上年末減少568萬人。這是中國流動人口減少的首次報告。這也意味著未來想招收來自外地的工作人員的企業(yè)，將付出更高的代價。

　　皮具企業(yè)緩解壓力需從內(nèi)外兩方面著手

　　皮具制造本來就是一個技術(shù)含量不算太高、工作環(huán)境不算太好的行業(yè)，很難吸引年輕人的加入，如果再放任工作環(huán)境的各種對人體有害的污染的話，即使更高的工資，也未必能找到足夠數(shù)量的工人。改善企業(yè)工作環(huán)境，已經(jīng)不再是適應(yīng)國家環(huán)保法令法規(guī)的強制行為，而應(yīng)成為皮具企業(yè)的自覺行動。

　　除此以外，皮具企業(yè)應(yīng)對人力成本上升的最主要方式便是進行銷售智慧的升級，摒棄以往屢試不爽的低價優(yōu)質(zhì)策略，改用優(yōu)價優(yōu)質(zhì)策略。在銷售層面，沒有足夠的利潤率的企業(yè)，一定會在市場競爭中被淘汰。皮具企業(yè)最主要的成本可能將是人力成本，對于善于駕馭高智慧的人才的皮具企業(yè)，獲取利潤將成為一件容易的事;對于不善于駕馭高智慧的人才的皮具企業(yè)，將很難再在市場上立足。

　　在用工越來越難的行業(yè)背景下，皮具企業(yè)唯有持續(xù)改善工作環(huán)境，與此同時，也必須在人才管理上做出相應(yīng)的準備工作，唯有根據(jù)市場環(huán)境不斷做出調(diào)整，皮具企業(yè)才能在壓力激增的市場上贏得更為長遠的發(fā)展。