——從存量競爭到價值重構的破局之道
2025年,集成灶行業正經歷一場前所未有的深度調整。新房裝修需求斷崖式下滑、消費降級浪潮沖擊、價格戰吞噬利潤空間,曾經以年均30%增速領跑廚電賽道的集成灶,如今面臨零售額同比下滑34.5%、市場份額萎縮至8%的寒冬。然而,危機背后也暗藏轉機:存量市場換新需求爆發、智能化技術迭代加速、政策紅利持續釋放,行業正從“規模擴張”轉向“價值深耕”。在此背景下,企業如何以市場為導向,構建差異化競爭力,成為破局關鍵。

一、直面行業困境:需求萎縮背后的結構性矛盾
1. 新房依賴癥與存量市場覺醒
集成灶與房地產的強關聯性使其首當其沖。2024年新房竣工面積同比下滑31%,集成灶作為前裝產品需求銳減80%。更嚴峻的是,存量市場中舊廚房改造門檻高(需改造煙道、電路等),消費者對高單價產品的接受度下降,導致2025年一季度線下零售額同比下滑19.5%。
2. 消費升級與降級的雙重擠壓
一線城市消費者追求高端化(蒸烤獨立款均價超1.5萬元),而下沉市場更傾向性價比(入門款均價跌破6000元),企業陷入“高端滯銷、低端內卷”的尷尬。某頭部品牌財報顯示,2024年蒸烤一體款毛利率下降5.2個百分點,而入門級產品銷量占比提升至45%。
3. 技術同質化與創新瓶頸
行業長期依賴“參數競賽”(如吸力23m3/min、火力5.0kW),但消費者調研顯示,72%的用戶認為“功能冗余、操作復雜”是主要痛點。某電商平臺數據顯示,搭載AI菜譜的集成灶復購率提升30%,但僅12%品牌實現智能化應用。
二、市場導向的破局路徑:五大核心策略
(一)存量市場:從“賣產品”到“賣服務”的轉型
1. 舊改煥新生態構建
火星人推出的“PM2.5檢測+全鏈路廚改”服務,通過免費上門檢測油煙濃度、提供電路改造方案,帶動2024年舊改訂單占比提升至18%。浙江美大聯合第三方機構推出“以舊換新補貼”,最高抵扣5000元,一季度換新訂單環比增長25%。
2. 場景化解決方案升級
億田智能推出“1+N”廚房系統(1臺集成灶+洗碗機、凈水器等),通過智能聯動實現“烹飪-清潔-儲物”全流程覆蓋,套系產品溢價率達40%。
(二)技術迭代:從“參數創新”到“體驗革命”
1. 智能化場景落地
華帝股份2025年推出的“時光寶盒”系列,集成AI視覺識別(自動調節風量)、語音交互(聲紋喚醒)、物聯網控制(手機查看能耗),用戶操作步驟減少60%。
2. 健康化功能突破
火星人研發的“低空近吸2.0”技術,將PM2.5濃度控制在35μg/m3以下(國家標準為150μg/m3),配合醫療級濾芯,成功打入三甲醫院廚房改造項目。
(三)渠道重構:線上線下融合的“全域營銷”
1. 體驗式終端升級
森歌電器斥資5億元打造“黑燈工廠”展廳,通過AR虛擬廚房設計、VR烹飪模擬等沉浸式體驗,單店日均客流量提升3倍。
2. 新零售渠道爆發
抖音電商成為增長引擎,2024年集成灶GMV同比增長24.9%,其中“直播+安裝服務”模式帶動客單價提升15%。某品牌通過“達人測評+工廠直營”模式,線上毛利率反超線下5個百分點。
(四)品牌價值:從“功能營銷”到“情感共鳴”
1. 健康廚房理念輸出
火星人聯合央視網推出《全民真探家》欄目,科普油煙危害與無煙廚房標準,帶動品牌搜索指數提升200%。
2. 社會責任綁定
億田智能投資2億元成立“綠色廚房基金”,為鄉村教師捐贈集成灶,通過公益IP“億田家”實現用戶粘性提升35%。
(五)政策紅利:以舊換新與低碳轉型的雙重機遇
1. 政策工具箱深度挖掘
華帝股份2024年申報“廚電能效標識”升級補貼,單臺產品獲地方財政補貼800元,帶動華東地區銷量增長22%。
2. 碳足跡管理
浙江美大通過“全生命周期碳管理平臺”,實現從不銹鋼板采購到回收的碳數據追蹤,產品獲歐盟ERP認證,出口歐洲溢價率提升18%。
三、未來趨勢:集成灶行業的三大增長極
1. AIoT生態化
預計2027年集成灶將接入家庭中樞系統,實現與空調、冰箱的智能聯動。老板電器已布局“廚房大腦”項目,通過邊緣計算實現能耗優化與菜譜推薦。
2. 材料革命驅動
不銹鋼機身升級為航空級鋁鎂合金,重量減輕30%的同時耐腐蝕性提升5倍;納米涂層技術使清潔效率提高70%,成為2025年行業技術突破重點。
3. 全球化布局加速
火星人、森歌等企業通過“東南亞工廠+歐美研發中心”模式,2024年海外收入占比提升至25%,其中德國市場集成灶滲透率已達12%(2019年僅3%)。
結語:在寒冬中播種春天的企業
集成灶行業的至暗時刻,恰恰是價值重構的最好契機。那些以市場為導向、敢于突破舒適區的企業,正在書寫新篇章:火星人堅守“無煙廚房”初心,三年研發投入占比超8%;華帝股份通過“高端化+渠道數字化”實現逆勢增長;億田智能的算力租賃業務雖短期虧損,但為智能家居生態奠定基石。
2025年,當行業進入“淘汰落后產能、重構價值鏈”的關鍵期,唯有將消費者需求置于戰略核心,以技術創新為矛、以服務生態為盾,方能在存量時代的紅海中開辟藍海。正如黃衛斌所言:“集成灶不是曇花一現,而是解決人類健康需求的永恒課題。”這場始于市場寒冬的轉型,終將孕育出更具韌性的行業未來。