——從技術、環保到供應鏈管理的行業啟示

　　近年來，隨著水上樂園、高端度假村及私人泳池市場的蓬勃發展，泳池設備行業迎來新一輪增長。作為全球知名IP與文旅巨頭，迪士尼和萬達的供應商選擇一直備受關注。它們的合作方不僅需具備過硬的技術實力，還需符合嚴格的環保與品牌合規要求。然而，從近期曝光的供應商案例來看，即使是頂級品牌，其供應鏈管理也面臨技術、環保與成本的多重挑戰。本文將以迪士尼與萬達的泳池設備供應商為切入點，結合行業熱點，分析其背后的商業邏輯與風險隱患。

　　一、迪士尼的泳池設備供應商：技術與環保的雙重考驗

　　迪士尼作為全球主題樂園標桿，對供應商的篩選近乎苛刻。其水上樂園及度假區泳池設備供應商多為行業頭部企業，例如鄭州億創水處理設備有限公司。該公司曾參與汾陽市迪士尼水上樂園項目，主打“恒溫游泳池設備”技術，涵蓋加熱系統、水質凈化與智能控制方案。

　　技術亮點：

　　1. 恒溫系統集成：迪士尼水上樂園對池水溫度要求極高，需在高溫環境下保持水溫恒定(通常為26-28℃)。鄭州億創采用板式換熱器與燃氣鍋爐結合的方案，既保證高效加熱，又通過獨立鍋爐房設計規避安全風險(如氯氣泄漏對設備的影響)。

　　2. 水質管理智能化：迪士尼泳池采用全自動水質監測系統，實時調控pH值、余氯含量等參數，確保日均數萬人次使用下的水質安全。

　　環保爭議：

　　盡管迪士尼以“綠色品牌”形象示人，但其供應鏈卻屢陷環保風波。例如，華紡股份(迪士尼授權商)曾因廢水色度超標、未批先建等問題被環保部門通報;七彩狐等服裝供應商亦存在類似違規記錄。這反映出迪士尼在快速擴張中，對供應商環保合規的監管存在盲區。

　　行業啟示：

　　迪士尼的案例表明，泳池設備供應商需在技術與環保之間尋求平衡。當前，消費者對“綠色泳池”的需求激增，推動設備向節能、低耗方向升級。例如，太陽能加熱系統、低氯消毒技術等正成為市場新寵。

　　二、萬達泳池設備供應商：高性價比背后的隱憂

　　與迪士尼的高端路線不同，萬達集團更注重成本控制與規模化供應。北京恒康萬達游泳池設備有限公司(簡稱“恒康萬達”)作為其核心供應商，主打產品包括泳池循環水泵、過濾設備及水處理藥劑，覆蓋萬達旗下酒店、商業綜合體及文旅項目。

　　技術特點：

　　1. 模塊化設計：恒康萬達設備采用標準化模塊，便于快速安裝與維護，契合萬達文旅項目“快速落地”的需求。

　　2. 藥劑定制化服務：針對不同水質(如硬水、高藻類水體)，恒康萬達提供定制化消毒方案，降低運營成本。

　　潛在風險：

　　盡管性價比突出，但恒康萬達的案例也暴露出低價競爭的弊端。例如，其設備多采用國產核心部件，耐用性較進口品牌(如意大利愛克)稍遜。此外，部分項目因過度追求成本控制，導致后期維護費用攀升。

　　行業對比：

　　與迪士尼嚴苛的供應商審核機制相比，萬達更依賴長期合作方，對新興技術的接受度相對保守。例如，其泳池智能控制系統普及率不足30%，而迪士尼已實現全園區AI水質管理。

　　三、從“泳池設備”到“品牌聲譽”：供應鏈管理的蝴蝶效應

　　迪士尼與萬達的供應商差異，本質上是兩種商業邏輯的碰撞：前者以品牌溢價支撐高成本投入，后者以規模效應驅動效率優先。然而，二者均面臨供應鏈管理的共性挑戰：

　　1. 環保合規風險：

　　隨著《全球限塑令》及碳中和政策推進，泳池設備制造需減少重金屬、化學藥劑使用。例如，傳統銅制換熱器正被鈦合金替代，而氯基消毒劑逐漸被臭氧、紫外線技術取代。

　　2. 智能化轉型壓力：

　　2025年泳池設備市場報告顯示，智能水質監測系統滲透率已達45%，消費者可通過手機APP實時查看水溫、pH值等數據。迪士尼已在部分園區試點“無人值守泳池”，而萬達尚未啟動全面智能化升級。

　　3. 供應鏈韌性問題：

　　迪士尼曾因供應商環保違規導致IP授權暫停，間接影響產品銷售;萬達文旅項目則因設備質量問題引發多次返工。這凸顯出“鏈長制”管理的重要性——企業需對上下游伙伴進行技術賦能與風險共擔。

　　四、行業突圍：技術、合規與品牌價值的三角平衡

　　對于泳池設備品牌而言，迪士尼與萬達的案例提供了雙向發展路徑：

　　- 高端路線：以技術壁壘構建護城河，如金馬游樂(迪士尼供應商)通過電磁彈射過山車技術搶占國際市場;

　　- 性價比路線：以規模效應優化成本，如恒康萬達通過藥劑+設備捆綁銷售模式鎖定客戶。

　　然而，無論選擇哪種路徑，以下趨勢不可忽視：

　　1. 綠色制造：歐盟REACH法規已限制泳池設備中鄰苯二甲酸酯類物質使用，國內企業需加速材料革新;

　　2. 智能互聯：AIoT技術正滲透至泳池清潔機器人、自動投藥系統等領域，頭部品牌需提前布局;

　　3. ESG管理：投資者對供應商環保、社會責任的考核權重持續上升，違規企業將面臨融資難題。

　　結語

　　從迪士尼的“品質標桿”到萬達的“效率優先”，泳池設備供應商的生存法則始終圍繞技術、成本與合規的動態平衡展開。未來，隨著消費者對“健康水環境”需求的升級，行業將加速洗牌——唯有兼具創新能力、環保意識與供應鏈管控力的企業，方能在這場競賽中脫穎而出。對于迪士尼與萬達而言，供應商管理不僅是成本問題，更是品牌價值的延伸。誰能在可持續發展浪潮中率先重構供應鏈生態，誰就將掌握下一個十年的行業話語權。