在綠色低碳轉(zhuǎn)型與智能制造深度融合的2025年,中國板材行業(yè)正經(jīng)歷一場深刻的結(jié)構(gòu)性變革。資本市場的目光不再僅僅聚焦于產(chǎn)能規(guī)模或渠道覆蓋,而是愈發(fā)關(guān)注企業(yè)的技術(shù)壁壘、ESG表現(xiàn)與可持續(xù)商業(yè)模式。這一年,多家板材品牌接連完成新一輪融資,既有傳統(tǒng)巨頭的華麗轉(zhuǎn)身,也有新興品牌的異軍突起。資本的選擇邏輯,已然從“規(guī)模優(yōu)先”轉(zhuǎn)向“價值優(yōu)先”——這不僅是一場產(chǎn)業(yè)洗牌,更是一次對未來建材生態(tài)的重新定義。

資本涌入:從“地產(chǎn)依賴”到“綠色智造”
過去,板材企業(yè)多被視為房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈的附屬品,其融資邏輯高度依賴地產(chǎn)周期。然而,隨著“房住不炒”政策深化及房地產(chǎn)行業(yè)整體收縮,資本市場開始重新評估板材企業(yè)的獨立價值。2025年,獲得融資的板材品牌普遍具備三大特征:一是擁有自主研發(fā)的環(huán)保板材技術(shù)(如無醛添加、生物基膠黏劑);二是具備智能制造能力,實現(xiàn)柔性生產(chǎn)與碳足跡追蹤;三是構(gòu)建了B2B2C的多元渠道生態(tài),減少對單一地產(chǎn)客戶的依賴。
以年初完成C輪融資的“綠源木業(yè)”為例,其融資額達8億元,由高瓴資本領(lǐng)投。綠源并非傳統(tǒng)意義上的大廠,但其推出的“零碳板材”系列產(chǎn)品,通過FSC認證與碳標簽體系,在高端家裝與公裝市場迅速打開局面。投資方明確表示:“我們看中的不是它的產(chǎn)能,而是它在綠色材料標準制定中的先發(fā)優(yōu)勢。”
ESG成為融資“硬通貨”
2025年,ESG(環(huán)境、社會、治理)已不再是企業(yè)宣傳的裝飾品,而是融資談判桌上的“硬通貨”。據(jù)不完全統(tǒng)計,年內(nèi)完成融資的板材企業(yè)中,超七成在融資前已發(fā)布獨立ESG報告,并引入第三方碳核查機制。資本市場對“漂綠”(greenwashing)行為高度警惕,真正具備低碳供應鏈、員工權(quán)益保障與透明治理結(jié)構(gòu)的企業(yè),才能贏得長期資本青睞。
例如,“森工新材”在B+輪融資中引入了新加坡主權(quán)基金淡馬錫。其關(guān)鍵籌碼在于構(gòu)建了從林地管理到終端回收的閉環(huán)系統(tǒng),并通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)原材料溯源。這種“可驗證的可持續(xù)性”,成為其區(qū)別于競爭對手的核心壁壘。
新興品牌借力“新消費”破局
值得注意的是,一批主打“健康家居”“設(shè)計師友好”“模塊化定制”的新興板材品牌也在2025年嶄露頭角。它們雖不具備傳統(tǒng)產(chǎn)能優(yōu)勢,卻精準切入Z世代與新中產(chǎn)對“安全、美學、個性化”的需求痛點,通過DTC(Direct-to-Consumer)模式與內(nèi)容營銷快速建立品牌認知。
“木語生活”便是典型代表。這家成立僅三年的品牌,憑借可DIY的環(huán)保飾面板與小紅書、抖音上的“家居改造”內(nèi)容聯(lián)動,在A輪融資中獲得紅杉中國數(shù)億元注資。其創(chuàng)始人坦言:“我們賣的不是板材,而是一種可參與的健康生活方式。”資本看中的,正是這種與新消費趨勢深度綁定的增長潛力。
傳統(tǒng)巨頭加速“科技化轉(zhuǎn)型”
面對新興勢力的沖擊,傳統(tǒng)板材巨頭并未坐以待斃。2025年,包括大亞圣象、兔寶寶在內(nèi)的龍頭企業(yè)紛紛加大研發(fā)投入,并通過并購或合資方式布局新材料、智能工廠與碳資產(chǎn)管理。部分企業(yè)甚至設(shè)立獨立科技子公司,以更靈活的機制吸引資本。
大亞圣象在年中宣布與中科院合作成立“綠色建材聯(lián)合實驗室”,并同步啟動Pre-IPO輪融資,估值邏輯已從“木材加工企業(yè)”轉(zhuǎn)向“綠色材料科技平臺”。這種戰(zhàn)略重構(gòu),正是傳統(tǒng)企業(yè)應對資本市場新邏輯的主動回應。
結(jié)語:資本的選擇,即是未來的方向
2025年的板材行業(yè)融資潮,表面看是資金的流動,實則是產(chǎn)業(yè)價值觀的重塑。資本不再為“大”買單,而是為“好”投票——好技術(shù)、好治理、好生態(tài)。在“雙碳”目標與消費升級的雙重驅(qū)動下,板材企業(yè)若想贏得資本青睞,必須超越傳統(tǒng)制造思維,擁抱綠色科技與用戶價值。未來的板材戰(zhàn)場,屬于那些既能守住環(huán)保底線,又能講好創(chuàng)新故事的品牌。而資本市場的每一次落子,都在為這場變革寫下注腳。
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