在2025年的營銷戰(zhàn)場上,"產消者"已不再是營銷圈的時髦詞匯,而是實實在在的商業(yè)核心。當用戶從單純的產品消費者轉變?yōu)閮热輨?chuàng)作者、品牌共建者甚至產品設計參與者,傳統(tǒng)營銷策略正經歷前所未有的挑戰(zhàn)與機遇。在這個"人人都是內容生產者"的時代,精準定位"產消者"已成為品牌贏得市場主動權的關鍵。

從"用戶"到"產消者":角色轉變的必然
回顧過去,營銷者眼中只有"用戶",而今,我們看到的是"產消者"——他們既是產品的消費者,也是內容的生產者、品牌的共建者。這種角色轉變源于社交平臺的普及和數字技術的賦能。數據顯示,2025年超過70%的社交媒體用戶會主動創(chuàng)作內容,其中35%會參與品牌共創(chuàng)活動。這意味著,品牌不能再將營銷視為單向的信息傳遞,而應構建雙向互動的生態(tài)。
在縣域消費潛力持續(xù)釋放的背景下,"產消者"的影響力正從一線城市向三四線城市、縣域下沉。當"銀發(fā)族"開始在短視頻平臺分享養(yǎng)生心得,當"00后"在社交平臺發(fā)起環(huán)保倡議,品牌若不能精準捕捉這些"產消者"的特征,將錯失市場先機。
精準定位"產消者"的核心挑戰(zhàn)
定位"產消者"并非易事。首先,數據孤島問題依然嚴峻。用戶在不同平臺的行為數據難以整合,導致畫像碎片化。其次,隱私保護法規(guī)日益嚴格,如何在合規(guī)前提下獲取用戶數據成為難題。更關鍵的是,"產消者"的畫像維度遠超傳統(tǒng)用戶畫像,需要同時捕捉消費行為、內容創(chuàng)作動機、社交影響力等多維特征。
我們看到,許多品牌在嘗試構建"產消者"畫像時陷入誤區(qū):要么過度依賴人口統(tǒng)計學特征,要么片面追求數據量而忽視質量。結果導致營銷內容與"產消者"的真實需求錯位,反而降低了用戶參與度。
破局之道:構建動態(tài)化、場景化的"產消者"畫像
2025年,成功的營銷者正在實踐一種全新的畫像構建方法:動態(tài)化與場景化結合。以某知名餐飲品牌為例,他們不再僅僅關注用戶的消費頻次和客單價,而是深入分析用戶在社交平臺分享的美食內容、參與的美食話題討論、甚至他們創(chuàng)作的短視頻風格。
該品牌通過AI技術分析用戶在抖音、小紅書等平臺的內容創(chuàng)作行為,發(fā)現(xiàn)"產消者"在分享美食時,往往注重"質價比"和"健康元素"。基于此,他們調整了產品設計和營銷內容,將"綠色健康"和"性價比"融入品牌敘事,成功吸引了大量"產消者"參與品牌共創(chuàng)活動。
關鍵在于,他們不再將用戶視為靜態(tài)數據點,而是構建了動態(tài)畫像:通過實時分析用戶內容創(chuàng)作行為、互動頻率、社交影響力等,不斷更新用戶特征。同時,他們將畫像與具體營銷場景結合,如"周末家庭聚餐場景"、"健康輕食場景"等,使營銷內容更具針對性。
時下熱點:縣域"產消者"的崛起與機會
2025年,縣域"產消者"的崛起為營銷帶來新機遇。隨著電商平臺持續(xù)下沉,縣域"產消者"不僅消費能力提升,更開始主動參與內容創(chuàng)作和品牌共建。某生鮮電商平臺觀察到,三四線城市的"產消者"更關注農產品的來源和品質,他們會在社交平臺分享自己的采購體驗,甚至參與農產品設計。
該平臺據此調整了營銷策略:邀請縣域"產消者"參與農產品包裝設計,將他們的創(chuàng)意融入產品,同時在營銷中突出"產消者"的真實體驗。結果,該平臺在縣域市場的用戶參與度提升了45%,復購率增長32%。
未來展望:從精準定位到共創(chuàng)共贏
展望2025年,"產消者"營銷將從精準定位走向共創(chuàng)共贏。隨著AI技術的深度應用,品牌將能夠預測"產消者"的創(chuàng)作傾向和消費偏好,提前布局內容營銷。同時,隱私計算技術的成熟將使數據合規(guī)與精準營銷實現(xiàn)平衡。
在餐飲業(yè)質價比成為主流趨勢的背景下,品牌需要理解"產消者"對"綠色營養(yǎng)健康"的追求,而不僅是提供價格優(yōu)惠。在零售業(yè)線上線下融合的浪潮中,"產消者"既是線上內容的創(chuàng)作者,也是線下體驗的參與者,品牌需構建無縫銜接的體驗。
結語
2025年,營銷已進入"產消者"時代。精準定位"產消者"不是簡單的數據收集,而是理解用戶角色轉變、構建動態(tài)畫像、融入場景營銷的系統(tǒng)工程。當品牌能夠真正理解并融入"產消者"的生活方式,營銷將不再是一場單向的傳播,而是一場雙向的共創(chuàng)。
在這個"人人都是內容生產者"的時代,誰率先讀懂"產消者",誰就能在2025年的營銷戰(zhàn)場上贏得先機。這不是技術的勝利,而是對用戶理解深度的勝利——因為真正的精準,永遠源于對人的深刻洞察。