相關(guān)政策為生態(tài)板市場(chǎng)去庫(kù)存提供支持

　　目前，我國(guó)商品房庫(kù)存量巨大，但是根據(jù)數(shù)據(jù)顯示，大量庫(kù)存集中在人口流出、需求飽和、購(gòu)買(mǎi)力不足的三四線城市和西部地區(qū)，而一二線城市的房地產(chǎn)市場(chǎng)依然可觀。原因是未來(lái)人口仍然主要是流向一線城市和東部城市，短期內(nèi)并不會(huì)發(fā)生改變。盡管相比起三四線城市的房?jī)r(jià)，東南部沿海地區(qū)和其他一二線城市的房?jī)r(jià)高出很多。但由于一二線城市人口遠(yuǎn)遠(yuǎn)多于三四線城市的人口，且收入水平也相對(duì)較高，因此人們的供房能力也相對(duì)提高。

　　我國(guó)房地產(chǎn)高庫(kù)存主要集中在三四線城市，因此“去庫(kù)存”的發(fā)力也主要是集中在三四線城市。全國(guó)多個(gè)市縣紛紛推出稅費(fèi)減免、公積金異地貸款等優(yōu)惠政策，刺激城鎮(zhèn)居民和農(nóng)民買(mǎi)房的需求。“農(nóng)民工去庫(kù)存”更是去年中央政治局新提出的一個(gè)想法，目的在于通過(guò)一些刺激和補(bǔ)貼來(lái)發(fā)掘農(nóng)民更多的有效需求。對(duì)于生態(tài)板企業(yè)而言，房地產(chǎn)利好政策背景下，生態(tài)板市場(chǎng)將有更大的發(fā)展。

　　三四線城市成生態(tài)板企業(yè)潛在市場(chǎng)

　　生態(tài)板行業(yè)與房產(chǎn)一樣，“強(qiáng)者恒強(qiáng)、弱者恒弱”的馬太效應(yīng)也逐漸顯現(xiàn)。比較明顯的變化就是目前品牌集中度越來(lái)越高，大企業(yè)依靠品牌和渠道仍然堅(jiān)挺，并維持較高增長(zhǎng)，而一些小型生態(tài)板加工企業(yè)開(kāi)始出現(xiàn)倒閉現(xiàn)象。目前，三四線城市還處于城市化發(fā)展的較低階段，消費(fèi)潛力值得挖掘，市場(chǎng)空間廣闊，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了美妙的想象空間，也為生態(tài)板行業(yè)提供巨大的潛在市場(chǎng)。

　　而另一方面，三四線城市市場(chǎng)潛力雖好，但諸多問(wèn)題還尚未解決。如何處理各類問(wèn)題的出現(xiàn)，從根本上解決發(fā)展難題成為生態(tài)板企業(yè)渠道下沉擴(kuò)張市場(chǎng)的關(guān)鍵。只有妥善解決實(shí)際的具體的發(fā)展問(wèn)題，才能使生態(tài)板企業(yè)在三四線站穩(wěn)腳跟，真正融入城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展。或許在一段很漫長(zhǎng)的時(shí)間段過(guò)后，三四線城市將會(huì)被轉(zhuǎn)化為生態(tài)板企業(yè)的主體戰(zhàn)場(chǎng)。

　　此外隨著經(jīng)濟(jì)進(jìn)入“新常態(tài)”，每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷一次轉(zhuǎn)型的考驗(yàn)。生態(tài)板行業(yè)也應(yīng)順勢(shì)而上，只有做好內(nèi)功、力求轉(zhuǎn)型，才能在多變的市場(chǎng)換進(jìn)下游刃有余。大企業(yè)時(shí)代將推動(dòng)新一輪的并購(gòu)重組，同時(shí)必將加快企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的步伐。在當(dāng)今企業(yè)經(jīng)營(yíng)全球化進(jìn)程當(dāng)中，企業(yè)要么在全球配置資源，要么成為被跨國(guó)公司配置的資源。生態(tài)板行業(yè)要繼續(xù)發(fā)展壯大，必須樹(shù)立全球戰(zhàn)略，才能更好地參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)。