渠道上：拓寬銷售渠道

　　以前一些企業只知埋頭做貼牌代工業務，等到抬頭創建品牌，銷售渠道成了問題。家居建材企業渠道轉型要注重內外銷市場“兩條腿”并重，內銷注重借助專業賣場、電商平臺等多種渠道，讓自主品牌搶占國內市場;外銷要逐漸建立自主品牌銷售渠道，比如在國外設立專賣店等，擺脫對代工業務的依賴。

　　模式上：聯盟合作營銷

　　門窗企業在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業和中小企業合作的整合，加快以國內外設計機構的合作交流。包括門窗企業在內的很多家居建材企業在研發、生產、營銷到服務等各個環節，都會有交匯共享的資源，只要注意整合，就會衍生出很多互通的利益價值。門窗企業完全可以通過資源整合，相互推動促進產業升級，形成競爭力強大的產業集群。

　　品牌上：加大創新力度

　　門窗企業在轉型升級過程，完全可以相互借力，抱團整合產品資源、市場渠道、設計資源、人才資源等各種資源，加快以品牌企業和中小企業合作的整合，加快以國內外設計機構的合作交流。包括門窗企業在內的很多家居建材企業在研發、生產、營銷到服務等各個環節，都會有交匯共享的資源，只要注意整合，就會衍生出很多互通的利益價值。門窗企業完全可以通過資源整合，相互推動促進產業升級，形成競爭力強大的產業集群。

　　市場競爭如此激烈，從門窗企業自身來說，門窗企業除了要保證產品質量之外，對于渠道、模式和品牌方面也要加大投入，這樣才能在市場競爭愈發激烈的市場上達到理想的發展目標。