跨界存風險 門窗品牌最終仍要轉變經營模式
更新時間: 2016-10-17 9:53:58 來源: 本站原創
小編語:門窗行業競爭越來越激烈,再也不是當年單槍匹馬就能越戰越勇的年代。在新的競爭環境下,許多門窗企業都尋求“聯姻”,這種聯姻用一個專業術語來概括,那就是時下非常流行的“跨界合作”。門窗企業的跨界也同樣存在風險,門窗企業還需找到“門當戶對”的合作伙伴,市場更需細分。
門窗跨界非長久之道
在更新迭代再正常不過的現代社會,一個產業的發展,猶如逆水行舟,而門窗企業在原材料上漲、融資困難、產能過剩、創新不足、消費需求變遷等背景下也面臨了重大考驗,如何在危機面前應付重壓,是決定門窗企業能否生存下去的關鍵。
在航海當中,一帆風順不是常態,迎風跨浪才是主基調。不過遇到風浪時只要滿帆借著風就能翻越浪頭而過,但是遇到臺風時就不是光靠主觀能動性就能扛過的,要么換更大帆要么裝上蒸汽機徹底變更動力,經營企業也是如此。當門窗企業發展到一定階段,跨界涉及更多的行業不過是飲鴆止渴,只是單純的增加經營手段,只有提升自己的經營管理水平和創新能力才是最終的解決方案。發展是沒有捷徑可走的,歷來能夠最終成為行業佼佼者的企業皆是如此。
門窗企業經營模式待變革
同樣的,從企業宏觀放大到整個門窗行業也是如此,現如今中國門窗行業遭遇的瓶頸到底什么,其實身處其中的門窗人都心里有數,產品同質化、產能過剩、利潤微薄這些都是外在的表現,根本原因還是門窗行業長期在低端領域徘徊,產品的附加值過低。而跨界經營,走多元化路線也無非就是一定程度上釋放了產能和資本。但是這并不能從根本上解決打破門窗行業的困局,如果企業的經營方式不發展徹底的改變,總有一天,整個家居市場都會變成現在這個局面,這是完全可以預估的。
無論是跨界合作,還是搶占二三四線城市,都有一定的風險,門窗企業首先要做的便是調整好心態,迎接這種趨勢,至于策略之戰,門窗企業在實際操作中積累的頗為豐富,相信也一定能夠迎接這場聲勢浩大的挑戰。
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