1、門窗企業依靠改革、轉型、創新來提升全要素增長率

　　隨著生活水平的提高，消費需求日益升級，以“薄利多銷”為代表的傳統制造業路徑正逐漸淡褪光環，曾經的優勢變成了劣勢，無品牌、雷同性強、附加值低等“后遺癥”使傳統制造業的步履越來越維艱。在供給側結構性改革提速的背景下，門窗企業應轉變經營思想，重點加大對人才、技術、知識、信息、品牌等方面的投入，優化投資項目和產品結構，提升企業經營效率。依靠改革、轉型、創新來提升全要素增長率，培育新的增長點，形成新的增長動力。

　　2、生產制造與服務貿易融合發展

　　推動門窗企業向生產制造與服務貿易融合發展轉變，加快國際產能合作;推崇門窗制造服務新理念，將制造與服務緊密聯系在一起，這是現代制造業發展的新趨向。推崇制造服務業，就是要采取輕資產模式向“微笑曲線”兩端發展，一邊是研發，一邊是銷售的品牌營銷，研發應整合國際先進資源，銷售同樣也需要整合社會資源，如此才能夠集中精力把客戶體驗做到極致。