1、產品創(chuàng)新，突出優(yōu)勢

　　在生態(tài)板原材料猛“漲”的今天，生態(tài)板廠家不能隨風跟著材料供應商提價，自己也提價。假如，廠家真是這樣跟隨材料供應商將生態(tài)板價格調高，最終傷及的是經銷商的利益，這樣的話，經銷商會對廠家產生質疑，往往會導致經銷商另尋其他合作商的后果。但面對突如其來的“漲”潮，生態(tài)板廠家不能按兵不動，廠家應該做好生態(tài)板產品的創(chuàng)新，增強產品自身的說服力。

　　2、節(jié)約成本，適當調價

　　生態(tài)板原材料價格“漲”潮突起，生態(tài)板廠家想減少成本維持盈利是當前首要的任務。那么，廠家如何減少成本消耗呢?是裁員?是選用劣材料?還是???其實，那些都不是明智的選擇，優(yōu)之雅生態(tài)板小編覺得，生態(tài)板廠家想減少成本需要控制產品壽命周期成本的全部內容，包括產品的開發(fā)、設計成本，材料、人工、制造成本，還有使用、維護、廢棄成本等一系列與產品有關的所有生態(tài)板廠家資源的耗費，把控好這些環(huán)節(jié)，才算是做到了基本的成本節(jié)約。當廠家自身的生態(tài)板產品有了自己獨特的風格和優(yōu)勢之后，廠家要想提價，經銷商也不會有太多的怨言了。