門窗行業(yè)作為房地產(chǎn)的下附屬業(yè)，房地產(chǎn)庫存的清除對(duì)于門窗行業(yè)意義重大，從某種方面來講可能意味著更多的市場(chǎng)。據(jù)了解，2017年去庫存還會(huì)繼續(xù)進(jìn)行。2017年樓市平穩(wěn)回落，政府去庫存的政策還將繼續(xù)的背景之下。面對(duì)如此好的機(jī)遇，門窗企業(yè)該如何應(yīng)對(duì)使其能在“去庫存”的紅利中分得“一杯羹”?

　　企業(yè)應(yīng)養(yǎng)精蓄銳備戰(zhàn)房產(chǎn)庫存潮

　　通過互聯(lián)網(wǎng)優(yōu)化成本的企業(yè)：雖然去庫存能帶動(dòng)門窗消費(fèi)市場(chǎng)，但政策具有延后性，也就是說，效果起碼要半年以上才能體現(xiàn)出來。所以企業(yè)從內(nèi)部?jī)?yōu)化成本能夠積攢足夠的資本來打好未來的戰(zhàn)役。另外，品牌電商類的門窗企業(yè)：雖然門窗電商歷史并不久，但已經(jīng)讓一批企業(yè)“先富起來”了。那么對(duì)于想從電商分一杯羹的門窗企業(yè)來說，不得不加大力度開發(fā)電商。

　　體驗(yàn)館助力企業(yè)節(jié)約倉儲(chǔ)成本與物流成本

　　拼搶“去庫存”的家居紅利，從根本上說就是搶奪中國門窗內(nèi)貿(mào)市場(chǎng)。目前門窗材料的采購成本過高，比如木材采購，為了產(chǎn)品的質(zhì)量，價(jià)格，很多企業(yè)不得不多個(gè)市場(chǎng)往返跑，時(shí)間成本增加。而好品質(zhì)的材料不得不多采購，以防止生產(chǎn)不夠，這樣倉儲(chǔ)成本增加。

　　采購成本將是企業(yè)首先要考慮的，電商的實(shí)質(zhì)就是讓價(jià)給消費(fèi)者，如果成本環(huán)節(jié)不降下來，既會(huì)影響企業(yè)的生存，也不可能有空間讓利消費(fèi)者。體驗(yàn)館提供大量的材料類目(品類)，同一類目有多個(gè)廠家的樣品共采購商選擇，這樣不需要往返多個(gè)市場(chǎng)跑，節(jié)約了時(shí)間成本。其次，體驗(yàn)館有專業(yè)的倉儲(chǔ)、物流體系，采購方可快速提貨發(fā)貨，同時(shí)節(jié)約倉儲(chǔ)成本與物流成本。

　　中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“穩(wěn)增長”時(shí)期，產(chǎn)業(yè)布局會(huì)越來越利于市場(chǎng)化，合理化，會(huì)趨于市場(chǎng)的需求的平衡，門窗行業(yè)今年的機(jī)會(huì)顯然是房地產(chǎn)去庫存帶來的紅利。明年這一趨勢(shì)還將繼續(xù)延續(xù)。門窗企業(yè)要提前做好應(yīng)對(duì)。房地產(chǎn)去庫存是利好門窗行業(yè)發(fā)展的政策，如何通過政策獲得紅利，門窗企業(yè)需要積蓄力量，需要多研發(fā)市場(chǎng)需要的產(chǎn)品。