國際品牌成功經驗可提供成熟模式

　　法國是品牌的故鄉，路易威登、普拉達、古奇、香奈兒、華倫天奴、范思哲、迪奧等都是全世界知名的品牌。“法國創造了品牌奇跡，而中國創造了經濟奇跡。中國企業正從經濟奇跡走向品牌奇跡，品牌建設才是確保企業長久發展的根本動力所在。”業內人士說。而法國品牌在全球范圍的成功可以為中國門窗企業品牌建設提供一個成熟的模式。

　　品牌是門窗市場競爭的無形文化力

　　業內人士表示，“提高企業知名度可以強化企業的競爭力，可以對企業發展形成一股無形和持久的推動力。事實上，門窗企業品牌將大大有利于企業知名度和競爭力的提高，這種提高不是來自人力、物力、財力的投入，而是靠品牌這種無形的文化力。”現在品牌早已經完成功能性到社會性的嬗變，品牌消費的社會意義日益凸顯，而不僅僅是消費者的功能屬性。

　　門窗企業要將產品融入競爭的市場

　　不少國內門窗企業積極引進國外設備和原材料，或是與一個國外品牌合作，這僅僅是一個鍍金的過程，對于自身的品牌建設沒有太大的幫助。“門窗企業做好品牌建設，最重要的是扎根當地，使自己的產品融入到當地的經濟、文化發展之中。這才能使企業發展出現良性循環，品牌建設自然就會水到渠成。”

　　門窗產品和精神文化需要保持一致

　　當然，門窗企業品牌的建設還要以誠信為基礎，產品質量和產品特色為核心，才能培育消費者的信譽認知度，企業的產品才有市場占有率和經濟效益。品牌建設包括了品牌定位、品牌規劃、品牌形象、品牌擴張等。而門窗產品和精神文化要一致，知名的品牌往往都是在講述同一個故事。所以，品牌不是社會給企業如何定位，而是門窗企業自身發自內里要做一件事情，進而去承擔更多的社會責任。