注重產品本身的客戶

　　對價值型客戶來說，他們認為價值就是門窗產品本身。他們注重門窗成本因素，并對門窗產品有很深的了解。并且知道如何使用門窗產品。他們將產品或服務視為可以被競爭產品輕易取代的同質產品。他們希望費用價格能夠盡量合理，或在采購方面獲得便利。

　　注重產品與服務的客戶

　　對外在價值型客戶來說，他們不僅注重門窗產品，還包含門窗產品的增殖服務、門窗產品的價值或解決方案等等式外部因素。同時，認為價值不是產品本身所固有的，而是存在于如何使用產品上。他們對門窗產品銷售方案和應用也感興趣，認為銷售隊伍能為他們創造出大量的新價值，而他們也會為建議和幫助額外付費。他們希望銷售人員能為他們的需要和方案提供新的見解，并愿意為找出客戶化的方案而與銷售人員合作，并投入時間、精力和費用。

　　門窗戰略價值型客戶

　　對戰略價值型客戶來說，他們要求非同一般的價值創造。想要的遠遠超過了供應商提供的門窗產品或建議，還想進一步利用供應商的核心競爭力。戰略價值型大客戶對其組織內部進行深度變革保有準備，其戰略是與選擇的戰略型供應商建立起密切的關系，并得到最佳利益。

　　軍家向來說，知己知彼方能百戰不殆，對于門窗企業而言同理，在了解客戶之后，才能根據客戶的需求向他們介紹更好地產品，甚至是為他們量身打造合適的產品，只有了解了客戶的需求，不脫離社會實際，門窗企業才能找到真正的發展方向。