業內人士認為試圖把電子商務與社交網絡結合起來是個很糟糕的想法。盡管在短期內可能會奏效，但從長期看來，可能沒什么作用。最主要的問題在于，一個網站一旦想兩者兼顧，就會讓用戶很困惑。在今天，要建立一個成功的網站，最重要的原則就是“保持簡單”。

　　門窗企業要重新區隔市場和消費者

　　在商業模式日新月異的今天，消費者已然在改變，門窗市場和消費者需要重新區隔，傳播模式同樣應該與時俱進，這無論是對品牌商還是零售商，都提出了新的要求。讓消費者影響消費者，巴西一家百貨公司就提供了這樣一個全新的營銷思路。公司為消費者根據自身需求量身定制了社交媒體上的“虛擬網店”。“網店”所有的支付、物流和產品等都來自公司，“店主們”只是專心做宣傳和推廣工作。為了激勵消費者宣傳自己“網店”中的產品，公司拿出銷售額的一部分對“店主”進行返點獎勵。公司成功抓住了社交網絡上消費額對于家人、朋友信息分享的信賴、成功地引導了數字化的口碑營銷。

　　門窗品牌傳播還可借助社會化媒體

　　作為門窗品牌商在借助新媒體平臺推廣自己的時候，也應有清晰的定位，而不是用傳統平面廣告的思維模式來運營社交平臺。當今的顧客在進行消費選擇時，注重的是那些能滿足其創意性、群體性和理想性的產品和服務。所以門窗企業必須開發出能夠激發和反映消費者價值觀的產品、服務和公司文化，這個同樣適用于社會化媒體的品牌傳播。

　　盡管關于潛在消費者在哪里并不是一個很好定位的事情，但是我們可以從品牌受眾的方面來進行分析。作為品牌商和品牌代理，可以先做個簡單的算術：一個市場中有多少家居從業者，全國乃至全球又有多少家居從業者?以國內為例，14億人口，平均每100人里就有幾個家居行業從業者，總體上可算得上龐大了。這是行業品牌的基礎，一個如此龐大并且可以定位的人群，他們是品牌的第一受眾。所有，當你成為第一行業品牌的時候，其實你就已經是第一社會品牌了。在虛偽飄渺地宣稱要影響消費者之前，還是大號行業基礎和積攢行業口碑來的更務實些，因為這些人也是潛在消費者。