變革中的堅守：工匠精神與品牌塑造

　　外界大環境的風云變幻讓我們不得不選擇緊跟潮流，與時代接軌。但潮流是會變的，流行也許過一陣就會銷聲匿跡。與那句“風口論”相比，更讓人深思的是這句話：潮水退了，才知道誰在裸泳。

　　如果說有沒有利用互聯網技術是衡量傳統實體企業能否走得快的標準，那么能否注重品質與塑造品牌就是衡量企業能否走得長遠的核心因素�；ヂ摼W只是一個工具，只是如電子一般的基礎設施，互聯網是一個無處不在的效率提升器，各行各業運用互聯網+，是用互聯網去找到行業的低效點。如同潮水一般沒過企業營銷、渠道、產品運營各個環境效率洼地，幫助企業實現增效，輕型升級。對企業本身來說，提升產品質量與塑造品牌形象才是本質。

　　提起制造業，我們馬上想到了德國和日本。德國嚴謹的態度自不必說，去年一篇火爆社區的文章“去日本買個馬桶蓋”引起了全民探討，就連李克強總理也加以重視。為什么國人放著國內堆積如山的馬桶蓋不買，反而愿意花更多的價錢去日本購買呢?同樣提起工匠精神，我們還是想到了德國和日本。這兩個國家將品質與情懷真正做到了融為一體，形成了自己的標簽。而這正是值得門窗行業借鑒的地方。

　　當今社會心浮氣躁，追求 “短、平、快”(投資少、周期短、見效快)帶來的即時利益，從而忽略了產品的品質靈魂。因此企業更需要工匠精神，才能在長期的競爭中獲得成功。當其他企業熱衷于“圈錢、做死某款產品、再出新品、再圈錢”的循環時，堅持“工匠精神”的企業，依靠信念、信仰，看著產品不斷改進、不斷完善，最終，通過高標準要求歷練之后，成為眾多用戶的驕傲，無論成功與否，這個過程，他們的精神是完完全全的享受，是脫俗的、也是正面積極的。

　　用這樣的精神去做好門窗，即使過程艱辛，需要忍受與喧囂世界相反的孤獨與寂寞，但市場最終是大浪淘沙的，用戶的眼睛是雪亮的，好口碑是可以通過“自來水”口口相傳的。等到品牌最終被打上優質標簽時，在人們的印象中該品牌就成了整個門窗行業的一大代名詞。