中小門窗企業(yè)如何絕地反擊?

　　首先，中小門窗企業(yè)要認清自身的優(yōu)劣。很多中小門窗企業(yè)在市場的沖擊下不免有迷茫，不知如何應對的時候，假如能夠通過測試或者咨詢來熟知整個市場情況、行業(yè)情況、營銷狀況，便能有的放矢、揚長避短，在市場營銷中規(guī)避自身的劣勢、短板，發(fā)揮自身的市場優(yōu)勢，爭取更多更好的營銷突圍機會。

　　其次，在被大型企業(yè)產(chǎn)品和營銷緊密包圍的環(huán)境中，中小門窗企業(yè)要想取得突圍，就必須在大型企業(yè)的軟弱之處開始攻克。消費者的需求永遠在提升，中小企業(yè)的機會便在于此。企業(yè)需要抓住消費者對大型企業(yè)不滿意的地方，進行產(chǎn)品改善、升級，或者研發(fā)換代產(chǎn)品，這是營銷取得突圍逆轉(zhuǎn)的基礎。

　　最后，大型企業(yè)再有龐大的營銷系統(tǒng)，也很難做到覆蓋和占領全部區(qū)域的市場份額，而其薄弱的區(qū)域正是中小型門窗企業(yè)突圍的營銷區(qū)域，就像現(xiàn)在越來越多的門窗開始重視農(nóng)村市場，但這一切都剛開始布局盤點，中小企業(yè)有的是機會來絕地反擊，在這方面，中小企業(yè)要先做好這些區(qū)域，建立穩(wěn)固的營銷根據(jù)地，再向外圍延伸營銷區(qū)域。

　　總的來說，在門窗市場較不景氣的背景下，中小門窗企業(yè)更要有危機意識，需通過對癥下藥來完善自身的產(chǎn)品和服務、突破大型企業(yè)的營銷重圍。