陶瓷企業(yè)要時(shí)常“捫心自問(wèn)”：目前存在哪些不足，需要改正的地方在哪里……這些問(wèn)題是作為陶瓷企業(yè)的領(lǐng)頭羊是最清楚不過(guò)的。假使產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不行，那么企業(yè)就得調(diào)整;若企業(yè)產(chǎn)品很有優(yōu)勢(shì)，但得不到市場(chǎng)歡迎，那可能就是市場(chǎng)營(yíng)銷出現(xiàn)了問(wèn)題，就得有針對(duì)性地進(jìn)行了營(yíng)銷研究。當(dāng)然，若是陶瓷企業(yè)在管理方面出現(xiàn)了“病癥”，那么陶瓷企業(yè)就得在企業(yè)管理上進(jìn)行深思并采取必要措施，比如成本方面進(jìn)行控制等。正所謂，兵來(lái)將擋水來(lái)土掩，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，就要解決問(wèn)題。

　　唯有找到“整改點(diǎn)”，點(diǎn)對(duì)點(diǎn)地進(jìn)行整改，方能開(kāi)源節(jié)流，開(kāi)拓市場(chǎng)，在傳統(tǒng)渠道基礎(chǔ)上，看清時(shí)勢(shì)，順應(yīng)時(shí)代潮流，仰賴互聯(lián)網(wǎng)，適時(shí)借助互聯(lián)網(wǎng)這些渠道的專業(yè)平臺(tái)，與平臺(tái)合作既而提升陶瓷企業(yè)的宣傳效果。

　　盲目地模仿從來(lái)不是“王牌”之策，在白熱化的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代，陶瓷企業(yè)唯有根據(jù)自身實(shí)際情況制定適合自己發(fā)展的整改方案，才能達(dá)到理想的發(fā)展效果。