習(xí)主席在十八大上面提出了“中國夢”的戰(zhàn)略思想跟實現(xiàn)路徑，讓全國人民為之振奮而努力，爭取在建黨、建國一百周年的時候?qū)崿F(xiàn)中華民族的偉大復(fù)興。中山比克面臨中國電熱水器行業(yè)高度激烈的競爭，在2015年年初同樣提出了自身特色的比克式“夢戰(zhàn)略”，制定了一個長達三年的戰(zhàn)略規(guī)劃，目標(biāo)就是要借助當(dāng)下市場大轉(zhuǎn)型的東風(fēng)，成為中國電熱水器乃至中國整個制造行業(yè)叫得上名號的技術(shù)創(chuàng)新型企業(yè)，通過優(yōu)秀品牌血統(tǒng)、產(chǎn)品的積累給全國的用戶帶來最時髦的高端歐式沐浴生活理念。

    2015年作為比克“夢戰(zhàn)略”的起步年份尤為關(guān)鍵，第一步邁出去了，后面的路會好走很多。在總經(jīng)理周衛(wèi)紅先生的親自指揮下，比克2015年重點要抓四個戰(zhàn)略要點：

    首先就是產(chǎn)品。通過周總和其他技術(shù)人員在整個2014年中的努力終于結(jié)出了碩果，2015年比克將推出兩大嶄新的產(chǎn)品系列，分別是“節(jié)能洗”以及“懶人”洗浴模式產(chǎn)品，在2014年重點產(chǎn)品“全家洗”的基礎(chǔ)上，大大強化了產(chǎn)品的節(jié)能、智能兩大屬性，讓比克電熱產(chǎn)品更具綜合競爭力。為了以后推出更多的新品，今年比克也將上線新品磨具，在設(shè)計上對傳統(tǒng)電熱水器進行一次前所未有的顛覆。簡而言之，比克致力于打造在品質(zhì)、功能以及外觀上都無懈可擊的完美電熱水器產(chǎn)品，只有這樣好的產(chǎn)品才能贏得市場、贏得消費者的信賴，讓比克的品牌堅不可摧。

    其次是市場的開拓工作，比克在2015年已經(jīng)鎖定并細(xì)化了三個重點市場（華東、華北以及中南地區(qū)），將逐步加大對這三個市場的投入，借助于之前開啟的“百城峰會”廣撒網(wǎng)，進一步鞏固這幾大區(qū)域之前已經(jīng)積累的市場空間并提升單店的贏利能力的同時，通過進一步的市場導(dǎo)入跟招新，吸引當(dāng)下面臨轉(zhuǎn)型中的其他行業(yè)的經(jīng)銷商客戶，讓新鮮血液不斷加入增強比克在三四級終端（城鎮(zhèn)）市場的覆蓋面跟品牌影響力。

    在傳播投入上，比克也將堅持2013年以來的線上線下整合型的投入，立足于高度與廣度的結(jié)合，創(chuàng)新性與時效性的兼容。2015年，比克繼續(xù)投資央視四大頻道以高端的品牌廣告、新品廣告向全中國的家庭成員、經(jīng)銷商客戶推薦比克的產(chǎn)品。與此同時，比克與眾多網(wǎng)絡(luò)媒體（權(quán)威家電產(chǎn)業(yè)媒體）建立了全方位系統(tǒng)的合作體系，通過門戶網(wǎng)站、微博、微信等多渠道構(gòu)建起一個全網(wǎng)傳播營銷的框架，在關(guān)注這些新興媒體的消費群體中搭建比克的品牌影響力，促進整體的線下銷售工作。

    最后是在售后服務(wù)上面的革命。新媒體的不斷發(fā)展，改變了人際溝通的方式，也對企業(yè)在售后管理上的思維和行動。總經(jīng)理周衛(wèi)紅以及營銷總監(jiān)何坤都看到了微信這個工具在人際溝通上面的時效性、針對性、緊密性的特點，因此通過與大區(qū)代理商協(xié)作啟動一個比克官方的服務(wù)平臺。比克營銷人員隨時可以給在安裝比克產(chǎn)品的經(jīng)銷商提供幫助，為他們解決任何疑難問題，或者經(jīng)銷商在售后方面遇到問題也可以通過這個微信平臺進行征詢，營銷團隊給予全面的配合和支持，必要時派出人手到現(xiàn)場進行指導(dǎo)。目前比克官方的微信服務(wù)平臺已經(jīng)在江蘇以及云貴等重點市場正式試點運作，試點結(jié)束之后將向比克所有重要客戶所在的省區(qū)進行推廣，進一步提升比克的售后服務(wù)質(zhì)量。

    比克“夢戰(zhàn)略”牢牢抓住抓住了產(chǎn)品、市場、傳播、售后這四個要點，明確步調(diào)，有的放矢，從而為比克在2015年實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了良好的基礎(chǔ)。