競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，除了少數(shù)資金實(shí)力雄厚的企業(yè)能夠從容應(yīng)對(duì)之外，大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)不是在抄襲中掙扎，就是在“資金荒”和“人才荒”中唉聲嘆氣，這已經(jīng)成為了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的“硬傷”。顯然抄襲已成為企業(yè)的通病，衛(wèi)浴潔具品牌企業(yè)難道真的無法走出這道”坎“嗎？
競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境下，除了少數(shù)資金實(shí)力雄厚的企業(yè)能夠從容應(yīng)對(duì)之外，大多數(shù)衛(wèi)浴企業(yè)不是在抄襲中掙扎，就是在“資金荒”和“人才荒”中唉聲嘆氣，這已經(jīng)成為了整個(gè)行業(yè)發(fā)展的“硬傷”。顯然抄襲已成為企業(yè)的通病，
衛(wèi)浴潔具品牌企業(yè)難道真的無法走出這道”坎“嗎？
“抄襲風(fēng)”成企業(yè)的困獸
我國(guó)衛(wèi)浴產(chǎn)品同質(zhì)化現(xiàn)象嚴(yán)重。品牌衛(wèi)浴企業(yè)“高成本”的產(chǎn)品研發(fā)投入難以獲得銷售“高收益”。很多新的衛(wèi)浴產(chǎn)品一經(jīng)推出，往往就被眾多中小衛(wèi)浴企業(yè)直接模仿抄襲。而且，這不僅體現(xiàn)在產(chǎn)品上的模仿，在管理、經(jīng)營(yíng)模式甚至品牌宣傳上，眾多中小衛(wèi)浴企業(yè)也常采用“拿來主義”。跟風(fēng)經(jīng)營(yíng)成為了這些企業(yè)得以生存的保命法則。殊不知，長(zhǎng)久下去，它們將無法突圍市場(chǎng)，面臨淘汰出局的惡果。
目前抄襲風(fēng)在各行各業(yè)當(dāng)中相當(dāng)嚴(yán)重，衛(wèi)浴潔具品牌更明顯，新產(chǎn)品一上市，市面上馬上就會(huì)有一大堆同類型的產(chǎn)品出現(xiàn)，可見抄襲是非常嚴(yán)重的。除了抄襲外，還有另外兩個(gè)因素在影響著衛(wèi)浴潔具品牌企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)。資金鏈和用工荒，這兩個(gè)因素也是影響企業(yè)停步前進(jìn)因素。
衛(wèi)浴市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，且變幻莫測(cè)，很多衛(wèi)浴企業(yè)都難以面對(duì)。因?yàn)樵谡麄€(gè)衛(wèi)浴行業(yè)中，中小衛(wèi)浴企業(yè)占據(jù)了大半部分，它們?nèi)狈π酆竦馁Y金實(shí)力做后盾。而且，在近幾年來，因?yàn)槠髽I(yè)遷移、設(shè)備更新和產(chǎn)能擴(kuò)張，資金的匱乏更是嚴(yán)重，貸款難、融資難成為一道擺在中小企業(yè)面前的難以跨越的門檻。試想一下，如果一個(gè)企業(yè)連開拓銷售通路的資金都沒有，哪會(huì)來較高的銷售業(yè)績(jī)。同時(shí)，一旦衛(wèi)浴市場(chǎng)上風(fēng)吹草動(dòng)，則很容易遭遇銷售危機(jī)，更無法談及渠道下沉至二三級(jí)市場(chǎng)。
由于工作環(huán)境等多方面的因素，現(xiàn)在的衛(wèi)浴生產(chǎn)企業(yè)招工難度越來越大，很多企業(yè)在高峰生產(chǎn)時(shí)段都沒有滿員。特別是一線生產(chǎn)工人、內(nèi)勤和基層業(yè)務(wù)人員缺口和需求都比較大。盡管今年大多數(shù)企業(yè)將生產(chǎn)工人的工資待遇都進(jìn)行了提高，同時(shí)也將保險(xiǎn)、福利、住宿等進(jìn)行了完善，但不少衛(wèi)浴企業(yè)的招聘情況依然不很理想，“招工荒”已經(jīng)制約了衛(wèi)浴行業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
結(jié)束詞：縱觀整個(gè)衛(wèi)浴潔具行業(yè)，抄襲、用工荒、資金鏈短缺等等都是衛(wèi)浴潔具行業(yè)的最大阻力，企業(yè)如果能把這三個(gè)方面做到位，那么就沒什么可怕的。
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