1月24日，《每日經濟新聞》記者來到人民東路Gucci仁和春天專賣店看到，店門外已經豎起高大的圍擋。附近工作人員稱，Gucci專賣店已經撤走十多天。Gucci中國相關人士接受記者電話采訪時表示，關店是為了門市布局調整，持續(xù)優(yōu)化門市布局一直是Gucci零售業(yè)務中的常規(guī)項目。

　　業(yè)內人士認為，奢侈品走下坡路，不僅是由于整體消費環(huán)境不振、輕奢品牌擠壓，在中國市場上還有國內外價格差導致消費者外流。

　　西南首家形象店關閉

　　24日下午，成都市黃金商業(yè)圈人民東路人流如織，而原Gucci仁和春天專賣店卻矗立起巨大的黃色圍擋，上面寫著“調整改裝”幾個大字。附近另外一家奢侈品專賣店員工向記者表示，Gucci專賣店的商品已經撤出十來天了，“聽說是關門不在這兒開店了。”

　　上述Gucci中國相關人士表示，Gucci仁和春天專賣店確實已經關店，關店是為了門市布局調整，“持續(xù)優(yōu)化門市布局一直是Gucci零售業(yè)務中的常規(guī)項目，這些項目涵蓋門市的開業(yè)，改裝、遷移、結束和調整，加上新的創(chuàng)作總監(jiān)上任，全新的設計理念也將從2016年開始陸續(xù)在中國呈現(xiàn)。”

　　據了解，Gucci仁和春天專賣店于2011年開業(yè)，也是Gucci在西南地區(qū)的首家形象店。兩層樓營業(yè)面積共計800平方米，涵蓋Gucci當季全系列產品，裝修風格上采用了Gucci設計的斜紋LOGO，成為當時成都的時尚地標。

　　Gucci原本在成都有三家專賣店，仁和春天店關門后，只剩下太古里店和美美店，一部分仁和春天店員工也分流到上述兩家門店。

　　太古里店一名員工表示，太古里店營業(yè)后，仁和春天店就“淪為打折店”，賣的舊款式，公司可能覺得沒有必要開打折店了，就把仁和春天店關了，“里面的貨品也全部退倉了，店員有的遣散，有的分流。”

　　有專家分析，大牌奢侈品曾在中國盲目擴張，現(xiàn)在隨著消費者購買力的下滑，客流逐漸匯集到了人氣匯聚的地方，隨著成都IFS和太古里商圈的強勢崛起，一些原有的商圈吸引力遭遇分流，國際大品牌開始向IFS和太古里商圈聚集，集群效應也日趨顯現(xiàn)。

　　奢侈品掀“關店潮”

　　中國奢侈品市場持續(xù)萎縮，一股“關店潮”在國內掀起，新店擴張更加謹慎。貝恩最新報告顯示，2015年Gucci關閉了5家門店，僅新開 1家門店。

　　裁減門店數(shù)量，背后是奢侈品在中國的銷售業(yè)績下滑。報告顯示，中國奢侈品市場規(guī)模2015年繼續(xù)下跌至1130億元，跌幅同比擴大1個百分點。

　　不過，相對國內市場，由于匯率的優(yōu)勢和具競爭力的奢侈品定價使韓國、歐洲和澳大利亞也成為了2015年中國消費者的熱門購物地，日本的增長更是高達200%以上。

　　奢侈品在中國遇冷，Gucci同樣深切感受到這波“寒潮”。開云集團財報顯示，2015年第三季度Gucci全球營收9.24億歐元，同比增長8.6%，但亞太地區(qū)營收下滑17%，降幅居首。其中，中國內地的銷售疲軟不容忽視。

　　“在中國，奢侈品的消費從2012年就開始了重大的轉向。”中國貿促會研究院研究員趙萍告訴《每日經濟新聞》記者，“三公消費”規(guī)定的出臺使國內消費文化有了轉變。同時，這些奢侈品也面臨著其他奢侈品，特別是輕奢品的競爭，后者“對時尚追逐和把握更吸引年輕人，分流了中年以下的人群。”

　　中國的奢侈品市場走下坡路，價格差是重要因素。據了解，Gucci國內外起碼有20%~30%的差價。趙萍告訴記者，“跨境電商和B2C的銷售渠道的擴張，對專賣店形成沖擊”。國內定價太高讓很多消費去了國外。

　　業(yè)內人士建議，奢侈品牌們要抵御“寒冬”，不僅要在門店戰(zhàn)略、產品設計上進行調整，還需要調整全球價差，解決中國消費者***購導致銷售下滑的問題。