業內人士表示，隨著旅游行業的快速發展，酒店行業將加速并購重組。且隨著中產階級崛起及消費群體的年輕態發展，消費者品牌升級也是發展趨勢。

　　酒店業加速整合

　　具體來看，國內三大酒店集團已成規模。本次如家酒店集團成為首旅酒店的控股子公司后，顯著增厚公司酒店業務。截至2015年12月31日，如家酒店集團已在中國355個城市共運營有2922家酒店，主要包括“如家酒店”、“如家精選”、“和頤”等經濟型及中端酒店品牌。而首旅酒店目前主要品牌包括“首旅建國”、“首旅南苑”、“首旅京倫”等，主要致力于打造高品質的中高端酒店。本次交易完成后，首旅酒店未來將覆蓋“豪華”、“高檔”、“中檔”、 “經濟型”全系列酒店類型，形成豐富的酒店品牌體系。

　　2014年，東方賓館(2015年6月更名為“嶺南控股(13.12, 0.00, 0.00%)”)以6400萬元收購嶺南酒店100%股權。目前，嶺南集團旗下除中國大酒店和鳴泉居由第三方進行管理、韶關西河流花賓館和惠福大酒店已停止酒店業務外，擁有產權的所有其他酒店已全部委托嶺南酒店管理。

　　3月31日，錦江股份(40.080, 0.37, 0.93%)發布2015年年報稱，報告期內公司實現合并營業收入55.63億元，比上年同期增長90.95%;實現歸屬于上市公司股東凈利潤6.38億元，比上年同期增30.88%。此前，錦江股份斥資13億歐元拿下法國盧浮集團100%股權，后又宣布擬斥資82.69億元收購鉑濤集團約81%股權，一躍成為全國最大、全球前五的酒店集團。

　　隨著四大酒店集團中的如家、鉑濤、錦江“合縱連橫”，外資、國資、民資“三分天下”的國內酒店業格局徹底改觀。僅剩下華住“落單”。業內人士表示，酒店規模化效應將帶來與OTA(空中下載技術)等的議價能力提升，同時還將在區域布局、品牌覆蓋方面實現優勢互補，發揮協同效應。

　　品牌消費再升級

　　各大酒店集團都表示要在管理上協同布局、多重整合等，但龐大的酒店規模和品牌體系背景下，管理是否能夠到位存疑。比如在完成私有化如家的同時，首旅酒店方面表示，雙方將在用戶、平臺、人力等各方面積極展開多層次整合工作，努力為廣大消費者提供更多、更好、更精致的酒店及旅游服務產品。但卻也沒能避免“黑天鵝”事件發生。

　　根據途牛旅游網發布的《2015年酒店用戶消費行為分析報告》，在線酒店預訂用戶中，女性用戶占比達到58%，要高出男性用戶16個百分比;從年齡分布來看，20歲至40歲人群是酒店在線預訂的核心人群，占比超80%，其中20歲至30歲用戶占比最高，比例接近50%。

　　業內人士表示，盡管酒店業整合后各子品牌有相對定位，在價格上有所區分，但對于消費者而言，相較價格其更關注入住酒店的品質，也愿意為更好的體驗和服務買單。同時，品牌口碑同樣重要。

　　隨著消費水平的提升，奢華舒適型酒店品牌如希爾頓、喜來登等也漸受用戶關注。有消費者表示，出差及旅游的機會多了，體驗的酒店品牌也增多，但體驗、網絡評價不好的酒店盡管具備價格優勢，也不會考慮再次入住。

　　分析報告指出，除價格和品牌，酒店地理位置、是否靠近購物商場、附近是否有娛樂場所、酒店的主題特色和附屬服務也是用戶預訂酒店時考慮的因素。

　　業內人士表示，酒店行業格局重構是行業發展的需求，消費者品牌升級也是發展趨勢。中產階級崛起及消費群體的年輕態發展，為酒店服務與產品提出更高要求。產品“精致”、服務“高品”的精選類型酒店，將成為眾多消費者需求升級的選擇。