對于淘寶網店上搜索“馬可波羅瓷磚”、“馬可波羅衛浴”兩個關鍵詞，可以找到近500家店鋪，但經過唯美集團授權的只有兩家，集團自己也只在天貓設立了旗艦店，其他店鋪全都是冒名侵權的。這嚴重擾亂了馬可波羅的價格和服務體系，更是對實體經濟的釜底抽薪。

　　劣幣驅逐良幣現象的加劇，黃建平表示馬可波羅瓷磚曾去東莞市公安局經偵報警，警察發函到淘寶網去，可一個月都沒有任何答復，由此呼吁馬云在淘寶推行實名注冊制，對這些不是企業品牌官方授權的網店，實施嚴格管理。

　　黃建平為馬云定制的陶瓷“禮物”

　　打假要像抓酒駕 務必要讓售假者破產

　　淘寶網在當天的回應中稱：經核查，天貓上7家“馬可波羅”相關店鋪，全都擁有廣東唯美陶瓷有限公司即“馬可波羅”商標持有者的授權。淘寶網是百分之一百的實體經濟，實體經濟搞得好，有我們的“功勞”。

　　盡管阿里巴巴這家最大的電商公司，在兩會前便呼吁“要像抓酒駕一樣打假”，然而，年投入10億元打假資金、2000人打假隊伍，阿里平臺治理部門在2016年全年，共認定和處理制假售假案件線索4495條，但有刑事判決結果的僅33例，不足1%。

　　同為電商平臺主導權的劉強東 揚言敢在京東賣假貨 一定讓售假者破產

　　因而，對于實為企業并無執法資格的阿里巴巴來說，打假陷入空轉成為常態，造假者的造假成本之低，亦在維持著惡性循環的繁衍滋生。

　　馬云提及的“新制造”，認為未來30年制造講究的是智慧化、個性化、定制化，這種基于品牌化方可進階的趨向特質，面向魚目混珠、“假貨”充斥的消費市場，無論是馬可波羅瓷磚這種知名企業，還是包括阿里在內的主流電商平臺，共同積極投入到打假中，一致對外懟向“假名牌”的猖獗無序當中，才能真正消解同為“利益相關者”如今卻互懟的尷尬現狀。

　　安踏集團每年投入數百萬元打假，但最終付出自由代價的制售假者寥寥。2012年到2014年，安踏追蹤一個賣假安踏運動鞋的周某某，兩次抓到都因案值較小，只是罰款了事，第三次安踏終于摸到周某某在江西高安市的售假倉庫，現場查處6000雙假鞋，案值數百萬元，周某某終于被公安刑事拘留并移交司法追責。

　　然而，在周某某交了40萬元保釋金后取保候審，其最終只被判緩刑，等于一天牢沒坐。而據相關負責人披露，目前周某某仍在從事假鞋制售生意，只是不再做安踏假鞋。

　　本無執法權 何以不空轉

　　對于并無執法權的企業而言，打假作為品牌口碑重要的一環，寧可冒著危險，耗費大量資金、時間去打假。事倍功半的是，很多時候不僅無法讓造假售假者，得到應有的懲罰，企業還得背上“假貨”這口黑鍋，所有的輿論與矛頭最終指向的還是品牌本身。

　　相較企業而言，阿里等電商平臺自然背負著“假貨藏身之地”的角色。反問一句，難道沒有電商，就不存在假貨了嗎?

　　顯然不是，假貨的存在有著多方面的原因，其中很重要的一點就是經濟發達程度：中國的經濟才發展幾十年，一直底子薄弱。很多制造業都是靠抄襲、貼牌一路走來，然后才有了自主研發，自主品牌。

　　對于大量的低收入群體來說，購買廉價商品無可厚非，假貨、冒牌貨、高仿貨的鋪天蓋地，也并非毫無道理。至今在許多棚戶區的露天市場，農村鄉鎮的集市上，城市的夜市里，仍然是售賣各類高仿、假貨的天堂。

　　于是，名牌的冒仿，成為了無良商家攫取最大的利益差價，同時還能滿足人們追捧和虛榮心理屢試不爽的手段。

　　但這并不排除其打著正統名牌的旗號，“掛羊頭賣狗肉”，侵害消費者的公平交易權與知情權，以假充好，以低劣的產品攪局市場，長此以往，對企業品牌和市場用戶造成不可估量的損傷。

　　消費升級 互懟不如比心

　　面對物質不斷充盈、消費升級的當下，“假名牌”只會有害無益地顯露出猙獰的面目，損毀的不單是過往企業品牌的口碑質感、知識產權與創新能力，更是用戶的品質體驗和身心健康。

　　我們相信，愿意為其“埋單”的人只會越來越少，助長其滋生的土壤只會被理性覆蓋。我們最后收獲的，終將會是高度優質化、品牌化的消費市場，實體經濟下的生產企業，以及電商企業平臺，不再是“懟”的姿態，而是相互比心、對等的并排。