從“撕?jiǎn)?rdquo;到聯(lián)姻

　　早在今年10月20日，尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰與愛空間CEO陳煒就在朋友圈上演了一場(chǎng)“撕?jiǎn)?rdquo;大戰(zhàn)，圍繞“全屋定制企業(yè)能否做家裝”這個(gè)命題而公開“互懟”，在圈內(nèi)掀起不小波瀾，吸引了全屋定制、家裝行業(yè)的代表人物，以及協(xié)會(huì)、地板、瓷磚企業(yè)等第三方代表圍觀和論戰(zhàn)。

　　如此看來(lái)，當(dāng)初雙方的“撕?jiǎn)?rdquo;為今天的聯(lián)姻埋下了不少伏筆。定制家居企業(yè)擅長(zhǎng)家具設(shè)計(jì)、定制、安裝、服務(wù)，提供的是家居定制解決方案。而家裝涵蓋了水電、木工、地板、瓷磚等所有硬裝施工的完整鏈條，定制家居企業(yè)憑一己之力很難吞下家裝這塊硬骨頭，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合則實(shí)現(xiàn)了“術(shù)業(yè)專攻”又合作共贏的局面，有效打通產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)、構(gòu)建互聯(lián)網(wǎng)家居生態(tài)，解決行業(yè)存在的裝修工期長(zhǎng)、時(shí)間成本高、價(jià)格不透明、家裝風(fēng)格不統(tǒng)一等痛點(diǎn)，同時(shí)帶給消費(fèi)者省心省力的個(gè)性化家居體驗(yàn)。

　　標(biāo)準(zhǔn)化精裝+定制化軟裝成大勢(shì)

　　其實(shí)在今年天貓雙十一，愛空間與尚品宅配已經(jīng)開始資源渠道共享試水，并雙雙取得了銷售額破億的不俗成績(jī)。兩大品牌在試探性合作中將渠道與資源進(jìn)行了有機(jī)組合，嘗試性合作的相輔相成，也使得“愛尚”組合達(dá)成戰(zhàn)略合作水到渠成。

　　尚品宅配總經(jīng)理李嘉聰在簽約發(fā)布會(huì)上提到，愛空間與尚品宅配互聯(lián)網(wǎng)基因的共通、資源的互補(bǔ)、以及家居家裝理念的契合，是雙方合作的最主要原因。未來(lái)，尚品宅配和愛空間將展開深度的渠道融合，消費(fèi)者在尚品宅配的生活館，將體驗(yàn)到愛空間的專業(yè)家裝服務(wù);在愛空間的展廳也可以享受尚品宅配的個(gè)性化定制服務(wù)。

　　結(jié)語(yǔ)：家裝家居品質(zhì)化之路已成定局，愛空間與尚品宅配合作，互相擁有值得信賴的口碑，互為背書，同時(shí)又形成了與消費(fèi)者三贏，一舉讓裝修品質(zhì)無(wú)死角、裝修效率更高效、價(jià)格更透明、風(fēng)格也更個(gè)性。這既是家裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展倒逼的必然，也為家裝家居行業(yè)的服務(wù)水平樹立了新標(biāo)桿，同時(shí)也將以其全新的思路促進(jìn)家裝家居行業(yè)品牌真正突破瓶頸，破局發(fā)展。