“曾經(jīng)以‘套餐’在競爭中突圍的家居定制企業(yè),嘗到甜頭后必然再出新招。”一個家居行業(yè)人士稱,這是春節(jié)后多家企業(yè)再推新套餐的原因。在近日泛家居圈舉辦的“2018全屋定制冷思考”論壇中,韓麗家居集團(tuán)總經(jīng)理楊通兵認(rèn)為,行業(yè)價格戰(zhàn)是行業(yè)產(chǎn)能過剩的必然結(jié)果,也是資本和市場導(dǎo)致的結(jié)果。
在大王椰集團(tuán)董事長、布蘭莎全屋定制創(chuàng)始人顧國良看來,一些價格套餐很難盈利,因為行業(yè)的凈利潤一般只在15%~18%之間,降到一定的程度,就只有1%~2%的利潤,甚至可能無法盈利。
科凡董事長林濤認(rèn)為,“企業(yè)能‘吼’出這些價格,毛利肯定要比之前降低一點,但是在規(guī)模到了一定程度的時候,成本自然能夠壓低。
歐派營銷副總裁楊鑫則強(qiáng)調(diào),目前并不是行業(yè)全面價格戰(zhàn)的時候。維意定制CEO歐陽熙也認(rèn)為,市場上的品牌競爭不是用“價格戰(zhàn)”可以解決的:“價格戰(zhàn)是整體戰(zhàn)的導(dǎo)火線。”
“如今,70%的家具企業(yè)都在做全屋定制,全屋定制正在整合家居全產(chǎn)業(yè)鏈。” 泛家居圈創(chuàng)始人周忠稱, 2018年全屋定制來勢洶洶,將會在很大程度上蠶食家居行業(yè)終端門店。楊鑫則認(rèn)為,2018年將是全屋定制洗牌元年:“全屋定制是所剩無幾的風(fēng)口。”
顧國良稱,定制家具企業(yè)的招商難度比以往大很多,渠道商的擴(kuò)張和布局步驟也有所放慢了,因為定制行業(yè)并沒有想象的那么容易,存在許多痛點。歐陽熙認(rèn)為,在全屋定制里,跨界勝算很大,而未來行業(yè)新的方向是從全屋定制走向整裝。
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