奧維云網(wǎng)推總數(shù)據(jù)顯示，2018年1-4月中國家電零售市場規(guī)模為2495億元，同比增長3.9%，其中線上市場對(duì)整體市場規(guī)模的貢獻(xiàn)率達(dá)到29%，同比提高了5個(gè)百分點(diǎn)。家電市場規(guī)模首次僅實(shí)現(xiàn)了個(gè)位數(shù)增長，線上市場規(guī)模的繼續(xù)拓展也進(jìn)一步揭示了線下經(jīng)銷商的經(jīng)營困境。

　　某行業(yè)人士坦言：家電行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進(jìn)入突破性階段，在效率至上的大環(huán)境下，未來或?qū)⒂懈嗟慕?jīng)銷商離開家電行業(yè)，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)調(diào)整，布局智能家電是大勢(shì)所趨、人心所向。走訪行業(yè)人士之后，億歐家居總結(jié)了幾個(gè)未來家電行業(yè)的關(guān)鍵詞，希望能給行業(yè)人士一些參考。

　　效率至上

　　線上渠道的出現(xiàn)讓家電廠商能夠直接接觸到C端客戶，極大的縮短了產(chǎn)業(yè)鏈條，從而提高了營銷效率。但對(duì)于這個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條上的經(jīng)銷商來說，這可能不是一個(gè)好消息。

　　在華帝經(jīng)銷商跑路事件中，京津地區(qū)的經(jīng)銷商是華帝20年的合作伙伴，但今年以來受到廚電行業(yè)外部市場形勢(shì)的沖擊，以及企業(yè)自身的經(jīng)營理念、經(jīng)營模式轉(zhuǎn)換慢的限制，從而出現(xiàn)“資金鏈斷裂”，大量產(chǎn)品壓到倉庫，卻沒有現(xiàn)金流了。最終這家代理商老板采取極端手段，一跑了之。

　　且不深究經(jīng)銷商跑路的原因，不可否認(rèn)的是，經(jīng)銷商存在的本意是為了給家電廠商提供資金池、承擔(dān)分銷壓力，但也不可避免的提高了產(chǎn)品價(jià)格，延長了產(chǎn)品從出廠到交付的過程，降低了生產(chǎn)效率。有家電廠商統(tǒng)計(jì)，線上渠道80人能做到的銷量，線下渠道需要8000人才能做到。

　　于是，在效率至上的大環(huán)境的沖擊下，淘汰掉一部分甚至全部經(jīng)銷商成為家電行業(yè)的必然選擇，家電行業(yè)經(jīng)銷商必將迎來一輪大洗牌。

　　供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革

　　2015年11月，習(xí)近平總書記在中央財(cái)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組第十一次會(huì)議上首次提出了“著力加強(qiáng)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的說法，旨在調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)，使要素實(shí)現(xiàn)最優(yōu)配置。在家電行業(yè)，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革已經(jīng)到了突破性的階段。

　　對(duì)于家電廠商來說，供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革不是要做出更優(yōu)秀的產(chǎn)品，而是淘汰低質(zhì)落后的產(chǎn)品。就拿最近的經(jīng)銷商跑路事件來說，因?yàn)榻?jīng)銷商手上這些庫存的商品賣不出去，所以就沒有回籠足夠的資金來購買這些廠家新研發(fā)的智能家電產(chǎn)品，造成惡性循環(huán)。

　　未來，隨著銷售壓力進(jìn)一步加劇，經(jīng)銷商想要活下去就只能銷售更優(yōu)秀的產(chǎn)品，從源頭上主動(dòng)進(jìn)行供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。此外，供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革還可以作為引領(lǐng)消費(fèi)者選用更優(yōu)秀產(chǎn)品的一種方式，進(jìn)一步促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。

　　智能化趨勢(shì)

　　家電行業(yè)的智能化風(fēng)潮在進(jìn)入2017年后愈演愈烈，無論是傳統(tǒng)的黑電、白電還是近年來發(fā)展迅猛的廚電，均不同程度的加入智能化元素。奧維云網(wǎng)的監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示，2018年1-4月智能電視線上市場的零售額滲透率已經(jīng)接近95%，智能化普及已基本完成;冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)幾大類傳統(tǒng)家電智能化占比已經(jīng)達(dá)到23.6%、39.4%和61%。可以說，無智能，不家電。

　　對(duì)于家電企業(yè)來說，智能產(chǎn)品成為品質(zhì)的象征。以美的為例，美的在今年上海的AWE上拿出了近200平米的場地來展示其收購的德國機(jī)器人制造商庫卡，目的就是為了通過媒體、代理商、***以及參展對(duì)象來展示其極其智能化的生產(chǎn)過程，打破美的產(chǎn)品給人的極具性價(jià)比、很“low”的品牌印象。通過智能形態(tài)在產(chǎn)品中的體現(xiàn)，美的營造出更高端、智能的產(chǎn)品形象，從而提高品牌溢價(jià)能力和綜合收益。

　　家電產(chǎn)品智能化，從短期目標(biāo)來看，可以提高品牌價(jià)值、提高產(chǎn)品溢價(jià)能力;從長遠(yuǎn)目標(biāo)來看，可以布局物聯(lián)網(wǎng)大趨勢(shì)下的智能家電行業(yè)，在下一個(gè)風(fēng)口到來之前做好準(zhǔn)備，因此幾乎所有的家電廠商都在不遺余力地跟進(jìn)家電產(chǎn)品的智能化趨勢(shì)。

　　整體來看，家電行業(yè)正處在產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)刻。把舊的、效率低下的經(jīng)銷商淘汰出家電行業(yè)的隊(duì)伍，布局更好的、智能化的產(chǎn)品，這是家電行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的必經(jīng)之路。未來，或?qū)⒂懈鄰S商出手調(diào)節(jié)線上線下渠道配置，也會(huì)有更多智能家電產(chǎn)品更新迭代，我們即將見證一場新的行業(yè)巨變。