1. 復(fù)工防疫物資準(zhǔn)備不足，復(fù)工面臨不確性風(fēng)險

　　復(fù)工所需的口罩、一次性手套、消毒液、醫(yī)用酒精、手持測溫儀等防疫物資，市場緊缺，中小企業(yè)一時難以采購得到，且價格奇高。

　　2. 人員到不了位、到不了崗

　　外地人員回不來，回來有十四天隔離期;新招聘員工租不到房;許多中小企業(yè)老板與班子成員都到不齊。多形式辦公，對許多中小企業(yè)而言，從老板到員工，原有工作習(xí)慣導(dǎo)致普遍不適應(yīng)，線上辦公工作場景體驗差，線上工作能力不足，工作效率低，難以協(xié)同。

　　3. 核心人才流失

　　中小企業(yè)與核心骨干缺乏長期利益捆綁機制，一遇到危機及企業(yè)困境，核心人才留不住。

　　4. 生產(chǎn)要素不齊全

　　大疫時期，供應(yīng)鏈停滯，物流堵塞，企業(yè)所需生產(chǎn)要素不齊全，難以真正復(fù)產(chǎn)。

　　5. 產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)不能及時協(xié)同復(fù)工

　　單一企業(yè)復(fù)工，上下游不銜接、不通暢，復(fù)工復(fù)產(chǎn)等于找死。而產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)同往往超出了產(chǎn)業(yè)鏈上單一環(huán)節(jié)的中小企業(yè)的能力范圍，只能干著急，只能等待政府、頭部企業(yè)、行業(yè)組織共同努力解決產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同問題。

　　6. 復(fù)工人工與原材料成本劇增，中小企業(yè)難以承受成本上升壓力

　　7. 市場需求乏力與營銷活動停滯

　　短期市場轉(zhuǎn)向線上，銷量有限，開工意味虧損，市場不買單，庫存或積壓風(fēng)險加大。

　　8. 復(fù)工復(fù)產(chǎn)所需資金緊張，現(xiàn)金流要斷

　　大疫面前，上下游都缺錢，沒錢進不了貨，買不了原材料。

　　9. 員工心理仍然恐慌

　　有些員工不敢上班;員工對老板缺乏信任，對企業(yè)信心不足;長期宅家，很多人的生物鐘都亂了，回到朝九晚五的工作節(jié)奏，一時難以適應(yīng)，工作懈怠，奮斗精神不足;許多員工上班精神不集中，工作效率不高。

　　10. 績效目標(biāo)與激勵政策面臨調(diào)整

　　去年定的績效目標(biāo)與激勵政策如何動態(tài)調(diào)整，大疫之后中小企業(yè)家普遍對事業(yè)發(fā)展前景迷惘。