9-10月旺季，首先便是紅星美凱龍和居然之家兩大渠道巨頭燃起戰火。9月，紅星美凱龍宣布發放10億福利，為消費者提供5折大牌尖貨，同時啟動全球家裝狂歡季，同時聯合央視主播團推出驚喜狂歡夜直播活動，在我看來，滿滿都是套路，并沒有什么實質性的內容。

　　居然之家當然也是毫不示弱，線上線下60余家賣場聯合13家品牌推出特價促銷，同時打通天貓官方旗艦店引流銷售。

　　除了渠道商，品牌之間的角逐就更多了，歐派、九牧、頂固等大搞直播大促，箭牌、格萊斯則玩起了抖音大賽，我樂家居啟動金秋嘉年華促銷，歐派推出無醛環保福利。

　　另外，聯動促銷也是一大利器，不同品牌聯合起來收割，買家具送茶幾，買床品送電視，花樣很多，但都是老套路。但也抓住了一站式購買心理，不讓消費者跑動跑西了，也算是戳中了消費痛點。

　　不過細細品味，新花樣玩遍了，消費者也審美疲勞，看樣子沒什么創新營銷動作了。今年雙11怎么玩，還真的是個挑戰。

　　不過，雙11歷來是電商大促的狂歡，近年來逐漸實現了線上線下的融合，但還是以線上為主。所以對品牌而言，如何依賴京東、天貓、蘇寧等電商平臺，提供更優惠的價格實現銷售和流量的爆發才是王道，所以，價格戰，才是雙11大促的核心。不過很多品牌商表示：雙11不僅不賺錢，還會賠錢。

　　而對電商平臺而言，也只是賺了吆喝而已。對于消費者而言，也確實能搶到價格更低的商品，所以得利的還是部分消費者，但這樣的促銷生態，無論從哪個角度看都無法持久和產生更高的價值。