38、40、43，這是2018-2020年中國(guó)品牌入選“世界品牌500強(qiáng)”的數(shù)量。去年，我們首次超越英國(guó)，位列全球第四。

　　是的，中國(guó)的品牌力正在顯露鋒芒。在這一歷史時(shí)刻，我們迎來(lái)了又一個(gè)中國(guó)品牌日。

　　5月10日，第五個(gè)中國(guó)品牌日活動(dòng)在上海拉開帷幕。11號(hào)上午，紅星美凱龍和其他4家企業(yè)作為衣、食、住、行領(lǐng)域的代表，齊聚央視網(wǎng)直播間，以《國(guó)潮崛起怎樣做到“潮”霸全球》為題，共同探討了當(dāng)前國(guó)貨所面臨的新趨勢(shì)。

　　紅星美凱龍家居集團(tuán)智能電器事業(yè)部總經(jīng)理許晶參與了討論。從國(guó)潮崛起到中國(guó)制造高端化，這位潮電主理人分享了自己的觀察和理解。

　　國(guó)潮崛起源自供需兩側(cè)的化學(xué)反應(yīng)

　　近年來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)國(guó)風(fēng)盛行，尤其是在年輕群體中，更是有著極高的討論度。各大企業(yè)也因此紛紛入局“國(guó)潮”，搶占這一新賽道。

　　談到國(guó)潮崛起的現(xiàn)象，許晶表示，最近幾年，以新中式為代表的國(guó)潮開始流行，背后原因主要是兩點(diǎn)：國(guó)內(nèi)家居、電器品牌在產(chǎn)品品質(zhì)、審美設(shè)計(jì)、智能科技等方面都已經(jīng)具備了一定實(shí)力，并且比***品牌商更了解中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)消費(fèi)者;同時(shí)，年輕消費(fèi)群體的民族自信、個(gè)性化讓他們不再盲目迷信進(jìn)口商品。供需兩側(cè)的變化相互融合，形成的化學(xué)反應(yīng)就讓中國(guó)制造“潮起來(lái)”了。

　　作為一家35歲的家居領(lǐng)軍企業(yè)，紅星美凱龍親眼見證和經(jīng)歷了國(guó)貨的發(fā)展歷程，這就不難理解為什么許晶會(huì)對(duì)國(guó)潮崛起現(xiàn)象有如此深刻的洞察。從最初的家具城到連鎖商場(chǎng)，再到環(huán)保、體驗(yàn)等元素的融入，不斷進(jìn)化的商場(chǎng)不僅讓紅星美凱龍始終走在世界家居賣場(chǎng)的最前沿，更是締造了行業(yè)最早的“國(guó)潮”。

　　從“引進(jìn)來(lái)”到“走出去”，

　　紅星美凱龍推動(dòng)中國(guó)制造高端化的底層邏輯

　　與其他受邀企業(yè)不同，紅星美凱龍作為一個(gè)定位中高端的渠道，甚至生態(tài)，在打造自身品牌的同時(shí)，更是帶動(dòng)行業(yè)整體的升級(jí)，成為民族品牌孵化器。

　　上世紀(jì)80年代的中國(guó)家居市場(chǎng)魚龍混雜。紅星美凱龍?jiān)诋?dāng)時(shí)開創(chuàng)性地提出了“像煉油一樣，不斷把好的提煉出來(lái)，把差的淘汰”的經(jīng)營(yíng)思路。通過(guò)優(yōu)勝劣汰，推動(dòng)國(guó)內(nèi)家居企業(yè)發(fā)展初期的品牌化和規(guī)范化。相關(guān)舉措至今依然在延續(xù)。基于顏值、品質(zhì)等多個(gè)方面甄選出“新熱銷品牌”，是紅星美凱龍近年來(lái)工作重點(diǎn)。2021年，新熱銷品牌的店鋪面積占比預(yù)計(jì)會(huì)從去年的21%提升至30%。顧家、馬可波羅、斯可馨等均是通過(guò)紅星美凱龍成長(zhǎng)起來(lái)的民族品牌。

　　許晶介紹，紅星美凱龍打造“中國(guó)品牌”的方式主要有兩項(xiàng)，一個(gè)是“走出去”，讓中國(guó)家居、中國(guó)電器、中國(guó)設(shè)計(jì)在國(guó)際舞臺(tái)大放異彩;另一個(gè)是“引進(jìn)來(lái)”，把全球設(shè)計(jì)尖貨引入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

　　5月1日，紅星美凱龍全球家居一號(hào)店智能電器生活館在上海開業(yè)。在這里，我們看到許晶所說(shuō)的“引進(jìn)來(lái)”。60多家高端電器品牌的旗艦店、體驗(yàn)店齊聚于此，其中***品牌的占比達(dá)到2/3。

　　紅星美凱龍布局高端電器，不僅填補(bǔ)了相應(yīng)的市場(chǎng)空白，拉動(dòng)了電器對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的推動(dòng)力，助力“內(nèi)循環(huán)”;同時(shí)也是提供了一個(gè)舞臺(tái)，讓更多國(guó)際一流品牌和國(guó)內(nèi)廠商同場(chǎng)競(jìng)技。中國(guó)的電器品牌因此有了更好、更直接的機(jī)會(huì)看到自己和國(guó)際大牌的距離，開拓他們的視野，推動(dòng)他們?cè)诋a(chǎn)品、理念、市場(chǎng)策略等方面的提升，為“外循環(huán)”打下基礎(chǔ)。

　　就像許晶所言：“我們電器館可以讓國(guó)內(nèi)的電器企業(yè)不用走出國(guó)門就能見識(shí)到世界上最頂尖的電器品牌，學(xué)習(xí)國(guó)外優(yōu)秀的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，反向推動(dòng)中國(guó)制造的高端化”。

　　今年品牌日活動(dòng)的主題為“中國(guó)品牌，世界共享;聚力雙循環(huán)，引領(lǐng)新消費(fèi)”。這其實(shí)是對(duì)中國(guó)品牌的未來(lái)發(fā)展提出了一個(gè)更具挑戰(zhàn)性的目標(biāo)——全球化。

　　的確，中國(guó)品牌雖然起步于中國(guó)，但眼光絕對(duì)不能局限在這片960萬(wàn)平方公里的土地。國(guó)際視角和全球化思維是民族品牌未來(lái)發(fā)展的必經(jīng)之路。

　　實(shí)際上，作為外貿(mào)大國(guó)，中國(guó)的制造業(yè)早已出海。但我們的企業(yè)還存在著用價(jià)格戰(zhàn)搶占***市場(chǎng)的現(xiàn)象，不僅利潤(rùn)空間有限還容易受外部環(huán)境掣肘，最終影響企業(yè)和中國(guó)制造的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。

　　性價(jià)比顯然不可能永遠(yuǎn)是中國(guó)企業(yè)在***市場(chǎng)的“優(yōu)勢(shì)”。未來(lái)，我們必須通過(guò)科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等方式獲取全球認(rèn)同。彼時(shí)，肩負(fù)起出海重任的必將是“中國(guó)高端制造”、“中國(guó)品牌”。

　　“現(xiàn)在中國(guó)制造迫切需要升級(jí)。讓家居、電器行業(yè)從價(jià)格戰(zhàn)回歸價(jià)值戰(zhàn)，讓中國(guó)制造、中國(guó)品牌在全世界具備競(jìng)爭(zhēng)力，這是我們的使命和義務(wù)。”許晶最后說(shuō)到。

　　正如國(guó)務(wù)院總理李克強(qiáng)對(duì)本次中國(guó)品牌日的批示，企業(yè)要在擴(kuò)大對(duì)外開放、積極參與國(guó)際公平競(jìng)爭(zhēng)中鍛造品牌，努力提高產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量與綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使更多中國(guó)品牌成為國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)值得信賴的選擇。

　　紅星美凱龍任重道遠(yuǎn)，中國(guó)品牌任重道遠(yuǎn)。