對很多家居企業來說，短視頻似乎是個很雞肋的渠道，食之無味，棄之可惜。別人做的有聲有色，自己的總不見起色，注冊是起點也是終點，最終變成一個無精力產出的“僵尸號”。那家居品牌們到底該不該做短視頻呢?如何生產出爆款內容為品牌助力呢?在風口光環之下又應該怎樣實現觸達銷售的轉化和落地呢?

　　01 快手重兵布局家居賽道，動作頻頻

　　不同于大家居企業對短視頻的“觀望躊躇”，快手率先向房產家居板塊發力。2020年7月20日，快手關聯的北京達佳互聯信息技術有限公司新增多條商標信息，包括快房說，快手家裝等，這其實就是快手擁抱大家居領域的“發令槍”。

　　2021年3月21日，快手在佛山主辦了泛家居“星辰計劃”暨快手家居家裝節正式啟動。平臺將拿出20億流量賦能佛山的泛家居企業進軍直播電商。3月底，在佛山羅浮宮國際家具博覽中心，快手房產家居垂類首次“理想家創作者大會”召開，快手這場的播放量顯示是75萬，坐在臺下的創作者不少都擁有播放量過千萬的視頻創作者。

　　除頻繁的營銷動作外，快手還在全國布局孵化基地。在金華，快手理想家泛家居孵化基地被打造成浙江省首個產業網紅示范基地，計劃孵化1000名行業優質創作者及1000名創作者服務運營專家，進一步推動金華泛家居產業數字化轉型。

　　在成都，快手建立“快手西南泛家居產業帶直播基地”。基地召集成都家居產業帶的企業、店長、網紅達人、設計師等在快手開通賬號，形成泛家居產業線上營銷KOL和流量矩陣。

　　據悉，未來快手將開辟房產家居專欄，消費者觀看和查找路徑將更簡單，同時快手通過不定期的線上營銷活動，幫助品牌和商家拓寬推廣、宣傳以及銷售渠道。顯而易見，快手從2020年開始，已逐步在家居板塊發起“總攻”!

　　02 并非短視頻偏愛家居，而是家居選擇了短視頻

　　跟顏值、美食等垂類相比，深耕房產家居行業并不是特別劃算的投入。快消剛需品面對的消費群體更廣泛，消費頻次較高，很快即可見到收益。而房產家居這種明顯高價低頻的行業則需要深耕，持續產出內容，不斷影響消費者，必然收益時間更久，運營戰線更長。那快手為何要做這樣的“賠本買賣”呢?

　　其實一個被我們忽略的事實是，消費者對家居行業的內容需求是非常剛需的。因為家居行業不透明、非標準、低頻高價的消費特性，致使消費者對于產品選擇產生盲區，消費者往往因為不懂而產生自我保護，因自我保護武斷拒絕單一品牌服務，進而花費大量時間在選購上。

　　消費者決策更為慎重，需要更多的內容科普和決策參考，而這樣的選購決策，意見搜集，品牌參考大部分來源于線上。短視頻作為線上主流的社交媒介之一，也必然是消費者搜集內容的主要渠道之一。換而言之，在短視頻上能遇到精準且高效的意向客戶。

　　快手顯然從他們的大數據就可發現這一點。2020年，快手房產家居相關視頻累計播放量年增長37%，達到1403.4億，直播累計觀看時長年增長101%，用戶總消費時長更是突破11.32萬年，房產家居垂類粉絲去重總數達4億，房產家居創作者總數超過8.8萬，2020年累計發布作品超過2200萬個，直播總場次超過730萬場，快手房產家居板塊的新生態勢如破竹。

　　很多快手家居頭部創作者數據也映證這一趨勢?？焓值谝粚?ldquo;理想家創作者大會”數據公布，裝修建材界電商賣貨標桿“祝哥裝修材料”在快手粉絲有552萬，單場直播成交額2000萬，2020年銷售額已超過2億元，這等于祝哥一個人就可以干倒一家中型家居家裝公司，幾十家小微家裝公司。

　　驕人的數據讓快手對房產家居領域充滿了信心，計劃2021年全年投入20億流量扶持優質作品，培養上百位優質達人、扶植上萬個優質作品，打造房產家居“百花齊放”的新局面。

　　03 第一批吃螃蟹的人，火了

　　快手名“祝哥裝修材料”的祝哥，操著一口東北口音，現有粉絲556萬。祝哥本是做裝修材料批發生意的，因愛拍視頻，愛和粉絲嘮嗑點“業內干貨”，被粉絲被迫營業賣零售。2018年只有十幾萬粉絲的祝哥，在五一期間銷售額就達到十幾萬，現在的祝哥年銷售額已超過2億元。

　　家裝頭部創作者“設計師阿爽”在快手有1088萬粉絲，全網粉絲近4000萬，而阿爽幾乎所有的短視頻都是滿足功能剛需的，即如何讓小家越住越大的收納剛需，甚至還承擔客服售后功能，甚至當阿爽帶貨的品牌回復不那么及時，阿爽自己的團隊負責起售后及咨詢。

　　木匠小強在抖音小有名氣，他走的是“走紅于抖音，變現在淘寶”的路數。最早通過知乎積累人氣的小強，在2018年就創建了抖音賬號，如今發布900多個短視頻，擁有33萬的粉絲。他發布的一條兒童房全屋設計定制的抖音視頻點贊量高達4.1萬!木匠小強的淘寶店“良禽佳木”，每天進店人數也從之前的2000多人飆升到2萬多，咨詢量從十幾人到現在保持在300人左右，年銷售額近7000萬。

　　有了創作者和粉絲數量的支撐，傳統線下商家也開始入駐。歐派家居專門成立了自己的MCN機構，在快手上的賬號運營10個月左右，播放量已經超過2億。其中，千萬級播放作品有4個。

　　尚品宅配設計師，坐擁131.8萬粉，產出457個作品，部分作品觀看量超100萬，且旗下孵化了1200萬粉絲的“設計幫幫忙”、1100萬粉絲的“wuli設計姐”、700萬粉絲的“設計好房子”等，都是尚品宅配旗下的短視頻賬號，尚品宅配在抖音等短視頻平臺上的粉絲2019年就已經破億，可以算家居短視頻賽道頂流。

　　此外如好萊客全屋定制，有100.3萬粉，發布427個作品，熱門作品觀看量近百萬;眾贏裝修(設計你家)，積累134.9萬粉，發布183個作品;索菲亞柜類定制設計師，有118.2萬粉，發布480個作品等，并且對自己的賬號進行了“索姐”這樣擬人化的IP打造。

　　04 其他定制家居企業怎么做?

　　一、做好內容，拒絕企業廣播

　　不少家居品牌已經意識到短視頻營銷這一方式的含金量，但是大多數企業并沒有在其中分攤更多精力投入，其實還是對于內容輸出缺乏方向。

　　一方面為吸引用戶，搞笑幽默和明星娛樂占據了短視頻內容池的大部分份額，雖然傳播大，但對家居產業而言，商業變現困難。另一方面如果生產內容的調性太正經，過于干貨，又無法吸引基礎流量，也就無法從中找到精準客群。

　　其實做好內容，并不復雜。雖然娛樂搞笑等內容是流量最愛，但垂直深耕才是真正出路。家居行業的不透明性，非標準化，冗長流程，品牌只需要將行業及自身的知識盈余輸出，站在用戶的角度，想用戶所想，急用戶所急，別兜圈子，別繞彎子夸自家的瓜好，不要把內容做成自身企業的廣播站。

　　縱觀成功的頭部家居達人，無一不是在輸出行業垂直干貨，輸出對消費者決策有助力的信息，不過是形式區別而已。在快手粉絲通過視頻、直播和內容創作者建立起聯系，甚至成為朋友，也正是因為這種強信任關系，讓快手電商實現了65%的復購率。內容決定質量，而質量也是優劣的唯一衡量標準，內容價值也將隨著時間的累計會逐步向企業價值過渡。

　　二、眼光長遠，拒絕收割韭菜

　　放長線，釣大魚的道理人人都懂，同樣適用于短視頻領域，短視頻做聲量，直播做銷量已成為行業共識。如尚品宅配，它即是通過前期短視頻積累了大量的粉絲，再通過直播進行粉絲轉化和變現。如疫情期間，尚品宅配攜手全網3000萬粉絲的家居IP“設計師阿爽”，在各大直播平臺開啟超級直播團購活動。5小時直播，觀看人數770萬人次，成交訂單數1.39萬筆。以尚品宅配的以往平均客單價測算，這場活動預估為尚品宅配提前鎖定了超過4億元的銷售業績。

　　當線下獲客成本居高不下時，耐心運營短視頻，將它作為一個和消費者對話的窗口、知識輸出平臺，企業展示平臺，甚至是售后投訴平臺，才能真正幫助各大家居企業通過短視頻，獲得長價值，實現營銷效果最大化，獲客成本最小化。

　　隨著電商紅利的消散和隨之而來的新零售口號降臨，家居產業似乎總是游走在邊緣地帶，自身的反射弧過長，總是會慢上一步。雖然近幾年頭部玩家一直在聯合互聯網巨頭，開發新零售這塊新興模塊，但還處在小步慢跑的階段，最終利益的表現結果仍潛伏在水下。但那些年已錯過“電商”，落下“網紅直播”，還是希望家居企業能在短視頻賽道上開拓新的紅利!