都知道經(jīng)濟(jì)發(fā)展有周期，同樣家電產(chǎn)業(yè)的發(fā)展也有周期。眼下，一輪屬于中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的大周期已經(jīng)到來(lái)，特別是2020年一場(chǎng)席卷全球的疫情，為這一輪大周期的到來(lái)按下“快進(jìn)鍵”。

　　身處時(shí)代變革的周期性通道內(nèi)，很多家電人沒(méi)有發(fā)現(xiàn)，其實(shí)一輪新的產(chǎn)業(yè)大周期已經(jīng)全面逼近，而且悄然而至。

　　值得注意，與過(guò)去40年間很多家電廠商會(huì)定期面對(duì)的各類周期、各種變化不同，對(duì)于很多家電人來(lái)說(shuō)，這一輪的周期不是三年一變、十年一回，而是半個(gè)世紀(jì)難得一見(jiàn)、難得一輪的大調(diào)整。

　　新一輪周期調(diào)整，對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)的沖擊不是簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)手段、營(yíng)銷策略、經(jīng)營(yíng)模式，而是整個(gè)產(chǎn)業(yè)的邊界、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，以及消費(fèi)的需求，都將面臨著一輪“不破不立”的新變革。

　　新周期來(lái)了!這次不一樣

　　誰(shuí)也逃不過(guò)周期的沖擊!不管是國(guó)家經(jīng)濟(jì)，還是產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)。經(jīng)歷40年市場(chǎng)化歷程的中國(guó)家電產(chǎn)業(yè)，正在開(kāi)啟并迎來(lái)一輪新的周期。家電圈注意到，這一輪產(chǎn)業(yè)周期不同于過(guò)去幾十年行業(yè)出現(xiàn)的小周期和中周期，而是一輪全新的大周期，關(guān)乎家電產(chǎn)業(yè)在下一個(gè)時(shí)代的可持續(xù)發(fā)展。

　　眾所周知，經(jīng)濟(jì)周期一般會(huì)分為大周期、中周期和小周期。其中，大周期為40-50年左右;而中周期則為8年左右、小周期則是3年左右;從時(shí)間周期來(lái)看，家電產(chǎn)業(yè)過(guò)去40年來(lái)最常見(jiàn)的就是小周期，往往是出現(xiàn)3年一輪“漲跌趨勢(shì)切換”;而中周期雖然不常見(jiàn)，但也出現(xiàn)過(guò)幾次，主要是產(chǎn)業(yè)內(nèi)部不同品類和不同企業(yè)間的“領(lǐng)跑落后的切換”。

　　對(duì)于中國(guó)家電來(lái)說(shuō)，最難遇到的就是大周期。一方面，大周期出現(xiàn)，往往除了需要時(shí)間的積累之外，還需要空間的探索，經(jīng)歷從量變到質(zhì)變，從質(zhì)變到蛻變的飛躍;另一方面，大周期更多還是跟隨時(shí)代的更迭，最終又要晚于時(shí)代變化的腳步和歷程才會(huì)出現(xiàn)。最終，這也導(dǎo)致家電產(chǎn)業(yè)大周期的不太可能會(huì)出現(xiàn)，但一旦出現(xiàn)便對(duì)行業(yè)未來(lái)走勢(shì)起到“決定性影響”。

　　過(guò)去我們討論家電產(chǎn)業(yè)的周期，主要是兩個(gè)維度：一個(gè)維度是產(chǎn)品的更新迭代速度;另一個(gè)維度是市場(chǎng)的發(fā)展階段進(jìn)程。

　　前者，在家電產(chǎn)業(yè)的最初20年，很多產(chǎn)品的迭代周期基本上是5年甚至更長(zhǎng)，關(guān)注的焦點(diǎn)是產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和可靠性;中間10年，開(kāi)始發(fā)生變化，很多企業(yè)的產(chǎn)品迭代周期被縮短至1、2年，甚至一些企業(yè)提速至半年左右;最終，末期的10年，家電產(chǎn)品的迭代開(kāi)始減速，一些微迭代雖然不間斷，但很多家電更新周期被延長(zhǎng)至3年甚至更久，大家的重心開(kāi)始轉(zhuǎn)向成套家電、全屋家電。

　　后者，對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，40年的歷程完美完成從初創(chuàng)期的無(wú)目的，到成長(zhǎng)期的野蠻增長(zhǎng)，再到成熟期的“大魚(yú)吃小魚(yú)”，最終開(kāi)始無(wú)奈地陷入衰退期的低迷、乏力和折騰。最近幾年的市場(chǎng)低迷，本質(zhì)上就是衰退期的正常表現(xiàn)。

　　半個(gè)世紀(jì)大周期，必然是大機(jī)會(huì)!

　　每個(gè)周期的換擋和調(diào)整，對(duì)于家電產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)都是一輪調(diào)整后帶來(lái)的機(jī)會(huì)。一般來(lái)說(shuō)，周期越長(zhǎng)、機(jī)會(huì)越大，越容易把握;周期越短，機(jī)會(huì)越小，越難以發(fā)現(xiàn)和捕捉。所以，很多家電企業(yè)和商家并不喜歡小周期，而是向往大周期。

　　面對(duì)家電產(chǎn)業(yè)正在悄然開(kāi)啟的這一輪大周期，對(duì)于廠商來(lái)說(shuō)，到底會(huì)遭遇哪些新的變化，又將收獲哪些新的機(jī)會(huì)，同時(shí)直面哪些更為嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)?總體答案，在家電圈看來(lái)，并不清楚。因?yàn)橐磺卸继幵诔掷m(xù)而動(dòng)蕩的變化之中。不過(guò)，家電圈注意到，還是有一些趨勢(shì)和變化已經(jīng)開(kāi)始發(fā)生。

　　首先，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)從成熟期步入衰退期。原有的硬件規(guī)模化增長(zhǎng)，難以持續(xù)，傳統(tǒng)家電硬件的市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)中下降，將是必然。但是，一個(gè)面向家庭場(chǎng)景下不同功能區(qū)域、不同體驗(yàn)區(qū)域的解決方案，正在悄然興起。從陽(yáng)臺(tái)、衛(wèi)生間、臥室、客廳等不同功能區(qū)域的套系化解決方案，正在落地;未來(lái)是否會(huì)升級(jí)為一個(gè)全屋的解決方案，并不重要。重要的是，人們的生活方式、生活理念，以及對(duì)于產(chǎn)品的訴求已經(jīng)全面生變;單一的家電硬件時(shí)代，結(jié)束了。多樣化的用戶需求自主組合家電硬件、內(nèi)容、服務(wù)的新時(shí)代，才剛剛開(kāi)啟。

　　其次，傳統(tǒng)家電產(chǎn)業(yè)不是在消失或?qū)缤觯菚?huì)迎來(lái)一輪全面的新生與蛻變。家電將會(huì)成為家居的一部分，成為一個(gè)可以自由組合和拆裝的智能模塊，功能價(jià)值與娛樂(lè)價(jià)值將會(huì)在融合后，于家居空間中被進(jìn)一步放大;家電制造商也將從單一的產(chǎn)品研發(fā)制造，變成全新的生活方式和生活潮流的開(kāi)創(chuàng)者和領(lǐng)跑者;家電零售商也將從賣家電賺差價(jià)，轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;賣家電建通道”從而打通用戶對(duì)于高品質(zhì)生活方式的各類需求，變成家電零售服務(wù)商，從而建立新的商業(yè)模式。

　　再者，家電產(chǎn)業(yè)的整體變革動(dòng)作將會(huì)減少，但一線市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展變數(shù)將會(huì)增多。用戶的需求越來(lái)越個(gè)性化，帶來(lái)的不只是家電零售商，還有家電服務(wù)商，以及家電制造商、研發(fā)商們整體的經(jīng)營(yíng)周期和周期切換會(huì)加快。過(guò)去，家電產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)邏輯，是以企業(yè)利益最大化為中心的驅(qū)動(dòng)，完全是按照企業(yè)的能力和資源進(jìn)行匹配，尋找并建立經(jīng)營(yíng)發(fā)展的節(jié)奏;未來(lái)，家電產(chǎn)業(yè)鏈的運(yùn)營(yíng)邏輯，則是以用戶為中心的驅(qū)動(dòng)，根據(jù)市場(chǎng)變化和用戶需求，倒逼廠商建立新的能力和體系，從而讓那些缺乏應(yīng)對(duì)能力的廠商們出局。行業(yè)的洗牌幾乎每個(gè)月都會(huì)發(fā)生。

　　家電業(yè)的未來(lái)已來(lái)!但未來(lái)終究還只是未來(lái)，一切都存在變數(shù)，一切都在變化中滾動(dòng)前行!