“今年上半年國內市場的情況很不錯，在快速增長，6月開始趨于平穩，現在還很難預計下半年的情況。這可能是分水嶺，企業如果能著力打造好的設計、材料、制造和渠道，下半年的情況也不會差。”霍爾茨家居總經理趙崇聯在接受記者采訪時說。

　　記者多方采訪了解到，上半年行業出現恢復性增長，勢頭良好，同時，行業競爭越趨激烈，疊加原材料價格上漲，企業仍面臨不少挑戰。不過，總體而言，多名業內人士對下半年的發展形勢均持樂觀態度。

　　行業競爭加劇

　　由商務部流通業發展司、中國建筑材料流通協會共同發布的6月份全國建材家居景氣指數(BHI)為120.99，環比下跌9.04點，同比上漲37.14點。全國規模以上建材家居賣場6月銷售額為969.0億元，環比下跌1.71%,同比上漲50.19%;2021年上半年累計銷售額為4809.9億元，同比上漲74.72%。

　　中國建材流通協會行業研究部發文解讀稱：6月高溫多雨，全國建材家居市場淡季行情凸顯，也受到廣東、安徽突發疫情的影響，BHI在連續3個月上漲后，出現高位回落。經歷過2020年疫情帶來的巨大考驗后，2021年上半年，在國民經濟呈現穩中加固、穩中向好態勢下，全國建材家居消費出現恢復性增長。

　　值得一提的是，BHI與國房景氣指數在5、6月形成了“倒剪刀”差，說明在當前消費升級、改善型家居需求的不斷釋放的情況下，建材家居以存量房再裝修(二次、三次等)為主導的市場份額逐步增大，契合國務院提出的“促進家裝消費”政策，未來全國建材家居市場空間仍然廣闊。

　　自去年疫情以來，行業轉型升級步伐明顯加快。中國設計品牌計劃總策劃吳浩在接受采訪時表示，去年新冠肺炎疫情對行業企業產生很大的影響，對企業的綜合實力提出了更高的要求，此外，隨著產業轉型升級，整個建筑裝飾行業的市場競爭必定是越來越激烈的。

　　林氏木業于2019年底開始探索定制產品。林氏木業定制與拎包事業部總經理廖昌旭在接受采訪時坦言，定制產品不僅僅是簡單地增加一個品類，這會使品牌在流量運營上、客單價的獲取上都發生變化，而這些變化單靠原有產品是沒法達到的。但同時，當用定制產品進入市場的時候，整個行業的競爭其實已經非常激烈。因此，企業會利用自身在互聯網終端的品牌效應實現線上線下的流量對接，摸索家居新零售的道路，依照計劃的節奏在這一兩年內打造100個標桿城市，希望能實現破局。

　　面對目前非常火熱的整裝賽道，趙崇聯則說，做整裝的企業需要具備一定的體量和基因，畢竟需要涵蓋多個品類，不然就會力不從心。但另一方面，這又是行業的趨勢，需要緊跟，不能掉隊。“還是要立足自身的優勢去發展，我們的優勢是做門，所以我們會用門去整合墻柜，一定把門做成主打產品。”

　　吳浩認為：“正是因為市場競爭的加劇，企業要通過品牌化來解決如何把產品更恰當地呈現給消費者的問題。現在行業出現產能過剩的現象，同質化產品太多，所以用品牌鏈接潛在客戶，是一個重要的方向。

　　在行業競爭加劇的背景下，中小企業的品牌化之路會更難走嗎?吳浩說，大企業固然在品牌，以及資源配置方面占據一定的優勢，但小品牌也同樣可以存在，中小企業要基于自身獨特的價值屬性，更極致地發揮和加強優點，從而轉化為品牌效應，中小企業也有機會成為某一個類別的獨角獸，在面臨龐大的國內市場時，仍然有非常多機會。

　　值得注意的是，在談及行業挑戰的時候，吳浩也表示，建筑裝飾行業的同質化太嚴重，在發展過程中肯定會淘汰一些過于傳統的、價值不大的、市場用戶不認可的產品，除了國內競爭之外，企業還面臨國際競爭，國外很多優質的品牌和產品也在滲透過國內市場。

　　原材料漲價之下，中小企業如何生存?

　　今年以來原材料價格上漲明顯，企業成本壓力徒增。

　　一位木門制造企業的負責人向記者表示，前端的原材料價格漲幅比較大，比如甲醛、尿素等材料，價格上下波動明顯。

　　廖昌旭也有同樣的直觀感受，盡管原材料成本有所攀升，但由于在2020年底，就判斷到材料漲價的確定性非常強，所以通過提前布局，在價格、供貨等生產環節上攜手上游材料方應對，保障了上半年的價格整體可控。

　　廖昌旭也表示，公司亦在其他經營環節采取降本增效措施，抵御經濟變化帶來的沖擊，后續也有可能再結合市場情況與環境靈活應對。

　　中國林產工業協會秘書長石峰在接受記者采訪時表示，根據今年上半年的調研，企業的生產情況良好，但有兩個比較大的困難：一是原材料價格上漲比較厲害，包括人造板，以及一些甲醛、尿素等輔助材料，這提高了企業的生產成本;二是消費市場還是比較疲軟，尤其是零售端。

　　在原材料漲價的壓力之下，有的企業通過開發新材料、開辟新的材料供應端化解成本壓力。對此，石峰認為，一些小企業用的產品檔次較低，自然淘汰也是行業慢慢調整的過程。目前高環保性能等地面材料的使用比例也在上升。

　　吳浩表示，如果企業的產品和品牌在市場上有一定的知名度和認可度，原材料漲價造成的影響和壓力會少一些，尤其是一些行業或者品類的頭部品牌企業。但對于一些中小企業來說，在成本壓力徒增的情況下，不建議盲目參與市場競爭。

　　同時，石峰提醒，近些年有的企業把一些產品轉移到東南亞地區做加工并出口，引起了歐美國家的一些重視和應對，轉移出去的一些加工生產線面臨著一定的貿易壁壘。因此，企業在對外轉移生產線的時候，一定要把自己的品牌打好，不搞純粹的轉口貿易。

　　從未來發展來看，吳浩認為，城市化進程在加快，區域中心城市帶動周邊城市的發展和進步，包括“一帶一路”“美麗鄉村”“鄉村振興”“特色小鎮”等，都是產業發展的機會。

　　“對待整個市場，我們還是比較樂觀的。也在不斷探索市場的新增長點，比如通過做定制綜合店，與更多能力強的經銷商合作，以后也就更有可能接觸和開發新品類。”廖昌旭說。