站在現在，回顧過往，我們發現大家居產業遵循了清晰的進化邏輯：

　　1、業務戰略層面

　　從單品到多品類布局的企業經營策略。以單品類起家，9成以上龍頭企業完成了多品類轉型，至少擁有2種業務，并且不斷擴張。

　　2、渠道層面

　　從直營、經銷商雙輪驅動的探索，到經銷商為主的渠道體系變化;從零售到工程+零售的格局調整;從線下到線上線下融合的打法升級;從優勢渠道到全渠道部署的擴張等，主線就是多元化。

　　3、終端層面

　　從以前的單品陳列式銷售、門店軟硬裝環境的重視，到家居空間為主體的場景化銷售;從產品講解式的銷售，到設計方案輸出+產品講解的演示式銷售。

　　線上線下融合 家居家裝一體化

　　大流通平臺

　　以家居商場為主要形態的流通平臺，還將繼續存在，并扮演關鍵角色。而新的賣場，無論是購物體驗的升級，還是流量的獲取與占領，都將有新的成熟做法，并不斷迭代。家居商場主流玩法可能體現為：

　　線上線下融合的閉環運營模式，將成為主導?？赡芤话氲目土髁慷紒碜跃€上，其中部分會引流到線下成交。新的布局頗為明顯，以飽和攻擊+內容致勝+公域流量強曝光，搶占短視頻等流量新賽道，新措施賦能商戶。建立覆蓋城市各個角落的銷售網絡，包括小區滲透;對接精裝房市場的公裝業務;發展直播、短視頻等線上業務;與裝修公司聯盟，促成商戶與裝修客戶的連接等。

　　家居家裝一體化的全品類覆蓋，都已推動大家居全品類的覆蓋，繼續做強裝飾建材、家具、軟裝、設計、輔材輔料等板塊，調整品牌，優化購物體驗;發力電器、智能家居、裝修等類目，聯手推行家居家裝家電一體化，推進全屋智能化，深挖業態護城河。

　　品類集成：地門墻柜一體化、頂墻一體化等

　　多品類集成業務處于緊鑼密鼓地探索階段，出現了很多成果，比如門墻柜一體化、頂墻一體化、櫥衣木一體化、整體軟裝等，多數是以場景式的方案展開銷售。實現研發、設計、生產、終端及前后端一體化。

　　整家定制+拎包入住

　　從拎包入住到整家定制，這種大家居模式有可能跑通，并成長為一種支柱性的業務。它的理想做法是，根據客戶需求與偏好、戶型等因素，提供設計方案，并力爭提供全屋配齊式的解決方案，滿足一套房子的家具與軟裝需求。

　　聚焦將繼續縱橫沙場

　　雖說多品類、整家定制、拎包入住、多業態非常熱鬧，也將是未來的主流戰略，但并不妨礙單品類的發展。在未來的產業舞臺上，依然會活躍大批單品類王者或特色品牌，比如只做床墊沙發等軟體，比如只做木門，或者依然深耕柜類定制。專注細分賽道的公司將大量存在，并且會做得不錯。

　　流量型網紅產品預計大幅增加

　　家居產品正變得時尚起來，緊跟流行審美的節奏，一些吸引年輕人的業態與產品將逐漸流行。未來10年里，大家居行業里可能產生更多的流量型網紅產品，產品自帶流量，產品引領家居裝修潮流，產品代表家居審美。